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서비스시설입지선정,La Quinta Hotel,회귀분석,회귀분석사례
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서비스 시설의 입지선정
La Quinta Hotel 회귀분석 기반의 입지선정
“첫째도 입지, 둘째도 입지, 셋째도 입지”
목차
Ⅰ. 서비스시설의 입지선정
Ⅱ. La Quinta Hotel 의 입지선정
Ⅲ. 회귀분석을 통한 입지선정
- 입지의 정의
입지분석의 목적
입지선정의 중요성
입지선정의 유인
호텔소개
서비스기업 유형
회귀분석 정의
회귀분석 과정
회귀분석의 한계 및 입지선정에서의 역할
추가적인 전략적 고려사항
Ⅳ. 결론
Ⅰ. 서비스시설의 입지선정
1. 입지의 정의
“사업을 영위하게 될 장소”를 말한다
2. 서비스 비즈니스에서의 입지개념
상품과 고객이 만나는 접객장소
점포의 대지나 점포가 소재하는 위치적 조건
세계에서 단 하나뿐인 독점성
점포의 매출을 결정하는 요인
3. 입지분석의 목적
“과연 내가 어느 입지에서 얼마의 매출을 달성하고
얼만큼의 비용이 소요되어
궁극적으로 얼마의 이익을 남길 수 있을까”
Ⅰ. 서비스시설의 입지선정
4. 서비스 기업에게 입지선정이 중요한 이유
물리적인 시설이 아무리 좋아도
입지가 좋지 않으면
사업의 실패가능성이 높기 때문이다.
서비스의 “고객과의 근접성”이란 특징 때문이다
Ⅰ. 서비스시설의 입지선정
5. 입지선정의 유인
원가
수익
Ⅰ. 서비스시설의 입지선정
Ⅱ. La Quinta Hotel 의 입지선정
1. 호텔소개
1962년 Sam Barshop에 의해 Barshop Motel Enterprise, Inc 설립
1987년 기준으로 미국 내 30개 지점을 가진 La Quinta Motor Inns, Inc
시장 내 경쟁포지션 : 합리적인 가격 제한된 서비스
주요 고객 : 비즈니스 여행자(고객의 83%)
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