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퍼시스그룹의 제조-구매 직무는 효율적인 원자재 및 부품 조달, 비용절감, 품질 확보을 통해 생산성을 극대화하는 핵심 역할을 수행합니다.
이러한 경험을 바탕으로 퍼시스그룹 제조-구매팀에서 효율적인 원자재 조달, 원가절감 전략 수립, 공급망 최적화을 통해 생산성 향상에 기여하고 싶습니다.
퍼시스그룹에서도 단순한 가격 절감이 아닌, 생산성과 품질을 유지하면서도 효율적인 구매 전략을 수립하는 역할을 수행하고 싶습니다.
이 경험을 통해, 구매 전략은 단순한 비용절감이 아니라, 공급망 전체의 효율성을 고려해야 한다는 점을 배웠습니다.
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저는 공급망 관리(SCM) 지식, 원가절감 및 품질 개선 경험, 협상 및 데이터 분석 능력을 바탕으로 퍼시스그룹의 제조-구매팀에서 기여할 수 있다고 생각합니다.
이러한 경험을 바탕으로 퍼시스그룹 제조-구매팀에서 효율적인 원자재 조달, 원가절감 전략 수립, 공급망 최적화을 통해 생산성 향상에 기여하고 싶습니다.
저는 대학 시절 생산원가 분석 프로젝트에서 초기 분석 오류로 인해 예상보다 높은 비용이 발생했던 경험이 있습니다.
원재료 비용뿐만 아니라, 생산공정에서 발생하는 부가적인 비용까지 고려하여 최적의 원가절감 방안을 모색하였습니다.
퍼시스그룹에서도 단순한 가격 절감이 아닌, 생산성과 품질을 유지하면서도 효율적인 구매 전략을 수립하는 역할을 수행하고 싶습니다.
처음에는 단순히 대량 구매를 통해 원가절감을 목표로 하였지만, 부품의 재고 비용과 납기 불확실성이 커지는 문제가 발생하였습니다.
이 경험을 통해, 구매 전략은 단순한 비용절감이 아니라, 공급망 전체의 효율성을 고려해야 한다는 점을 배웠습니다.
퍼시스그룹에서도 구매 프로세스를 최적화하고, 협력업체와의 협력을 강화하여 효율적인 조달전략을 구축하는 역할을 수행하고 싶습니다.
퍼시스그룹이 제조-구매 경쟁력을 강화하기 위해서는 디지털 기반의 구매 프로세스 최적화, 글로벌 소싱 전략, 지속가능한 공급망 구축이 필요하다고 생각합니다. |
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2025.03.03
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