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대학 시절, IT프로젝트 기획 및 운영 경험을 하며 기술과 비즈니스 간의 가교 역할을 수행하는 것에 매력을 느꼈습니다.
스타트업에서 PM(프로젝트 매니저) 역할을 맡으며, 개발팀과 협업하여 프로젝트 일정 조율, 요구사항 분석, 개발 프로세스 최적화 등을 수행한 경험이 있습니다.
TechManagement는 단순한 프로젝트 관리가 아니라, 기술을 비즈니스 성장으로 연결하는 역할을 수행해야 합니다.
네이버의 TechManagement 직무에서 개발팀과 협업하여 효율적인 프로젝트 운영을 지원하고, 기술 기반의 비즈니스 성장을 도모하는 역할을 수행하고 싶습니다.
이 프로젝트를 통해, 기획과 개발 간의 원활한 커뮤니케이션이 서비스 개선의 핵심이라는 점을 배울 수 있었습니다.
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기술개발뿐만 아니라, 프로젝트 기획 및 실행, 기술기반 서비스 최적화, 조직 간 협업을 통해 네이버의 기술력이 비즈니스 성장으로 이어질 수 있도록 돕는 것이 TechManagement 직무의 핵심 역할이라고 생각합니다.
TechManagement는 단순한 프로젝트 관리가 아니라, 기술을 비즈니스 성장으로 연결하는 역할을 수행해야 합니다.
입사 후에는 네이버의 다양한 서비스 및 기술 스택을 학습하고, 사용자 데이터 분석을 기반으로 서비스 개선을 위한 전략을 수립하는 경험을 쌓고 싶습니다.
네이버의 TechManagement 직무에서 개발팀과 협업하여 효율적인 프로젝트 운영을 지원하고, 기술 기반의 비즈니스 성장을 도모하는 역할을 수행하고 싶습니다.
대학 시절, 저는 IT프로젝트 매니저(PM)로서, 개발팀과 협업하여 웹서비스 기획 및 운영을 개선하는 도전을 한 경험이 있습니다.
기존에 운영되던 웹 서비스의 사용자 경험(UX)이 좋지 않아, 이를 개선하기 위한 프로젝트를 진행하게 되었습니다.
기획팀과 개발팀 간의 원활한 소통을 위해, 요구사항 문서를 체계적으로 정리하고, 마일스톤별 목표를 설정하였습니다.
사용자 데이터 분석을 통한 서비스 개선
이 프로젝트를 통해, 기획과 개발 간의 원활한 커뮤니케이션이 서비스 개선의 핵심이라는 점을 배울 수 있었습니다.
기존 웹서비스의 사용자 경험을 개선하기 위해 AI 기반의 추천시스템을 도입하는 프로젝트였습니다.
저는 프로젝트 일정관리, 요구사항 정의, 개발팀과의 협업조율을 담당하였습니다. |
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2025.03.08
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