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중장기적으로는 특정 카테고리에서 반복되는 구매행동을 기반으로 재구매 주기, 가격허들, 이탈 원인 등의 데이터를 분석해 상품군 구조를 재설계하고, 구매행동을 '습관'으로 전환하는 전략을 제안하고 싶습니다.
이 사고방식은 토스쇼핑에서 반복 구매와 행동 유도를 설계해야 하는 세일즈 업무에서 큰 강점이 될 것이라 믿습니다.
토스 쇼핑이 기존 커머스와 다른 점은 무엇이라고 생각하나요?
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토스 쇼핑은 단순한 이커머스를 넘어, 결제와 금융경험의 경계를 허무는 '습관화된 쇼핑'을 지향하는 플랫폼이라 생각합니다.
중장기적으로는 특정 카테고리에서 반복되는 구매행동을 기반으로 재구매 주기, 가격허들, 이탈 원인 등의 데이터를 분석해 상품군 구조를 재설계하고, 구매행동을 '습관'으로 전환하는 전략을 제안하고 싶습니다.
이 사고방식은 토스쇼핑에서 반복 구매와 행동 유도를 설계해야 하는 세일즈 업무에서 큰 강점이 될 것이라 믿습니다.
토스 쇼핑이 기존 커머스와 다른 점은 무엇이라고 생각하나요?
단순히 물건을 파는 것이 아니라, 결제 흐름과 구매 경험을 결합한 사용자 습관을 설계하는 플랫폼입니다.
교내 문구 브랜드 운영 당시, '상황별 선물세트' 기획으로 단가 상승에도 불구하고 매출을 2배 이상 올린 경험이 있습니다. |
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