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글로벌 인사&인재 육성 직무를 지원한 이유
글로벌 인사&인재 육성 직무 분야에 있어 본인의 직무비전 및 목표
글로벌 인사&인재 육성 직무는 단순한 HR이 아니라, '문화 속에 사람을 심는' 역할이라 생각합니다.
글로벌 인사&인재 육성 직무 분야에 있어 본인의 직무비전 및 목표(800자
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입사한다면 이러한 소명을 글로벌 인사&인재 육성 직무 영역에서 어떻게 실현할 수 있을지 함께 기술해 주십시오.
글로벌 인사&인재 육성 직무와 관련하여 아래의 내용을 포함하여 기술해 주십시오.
글로벌 인사&인재 육성 직무를 수행함에 있어 본인만의 강점(관련 경험기반
글로벌 인사&인재 육성 직무는 단순한 HR이 아니라, '문화 속에 사람을 심는' 역할이라 생각합니다.
입사 후에는 글로벌 각국의 인재들이 본인의 개성과 전문성을 마음껏 펼칠 수 있 는 육성 프로그램과 평가체계를 설계하여, '사람의 성장'이 곧 '기업의 확장'으로 이어지는 HR 기반을 실현하고 싶습니다.
제가 글로벌 인사&인재 육성 직무를 선택한 이유는, 다양한 배경을 가진 사람들이 함께 일하며 시너지를 내는 환경을 만드는 것에 매력을 느꼈기 때문입니다.
대학생 시절 글로벌 멘토링 프로그램에서 6개국 출신 학생들과 프로젝트를 수행하며, 문화적 배경이 다른 팀원들의 학습 방식과 소통 스타일을 이해하고 조율했던 경험이 있습니다.
아모레퍼시픽 입사 후에는 전 세계 다양한 시장의 조직 구성원들이 서로 다른 방식으로 일하더라도 같은 방향을 바라볼 수 있도록, 공통된 성장체계와 코어밸류를 연결하는 글로벌 인재 육성 전략을 기획하고 싶습니다.
아모레퍼시픽은 문화기반산업을 다루는 만큼, 사람에 대한 감각이 HR의 가장 중요한 자산이라 생각합니다. |
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