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구매 직무는 단순 거래가 아니라 전략적 소싱, 공급망 리스크 관리, 협력사와의 신뢰 구축까지 종합적으로 수행해야 하는 복합적인 업무라 생각합니다.
저는 데이터를 기반으로 협력사를 관리하고, 반복적인 병목을 개선해 공급망의 체질을 강화하는데 기여할 수 있다고 자신합니다.
구매 직무에서 가장 중요한 역량은 무엇이라고 생각하나요?
숫자에 기반한 판단이 협상에서의 객관성을 높여주며, 협력사와의 관계에서는 신뢰를 바탕으로 일관된 소통이 중요하다고 생각합니다.
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두 번째 해시태그는 #신뢰의 사람입니다.
세 번째 해시태그는 #공급망 체질 개선러입니다.
구매 직무는 단순 거래가 아니라 전략적 소싱, 공급망 리스크 관리, 협력사와의 신뢰 구축까지 종합적으로 수행해야 하는 복합적인 업무라 생각합니다.
특히 특정부품의 납기 지연 이슈가 반복되던 협력사를 직접 응대하면서, 공급이력 데이터를 분석해 주문 패턴을 개선하고 주기적 확인 프로세스를 도입하는 개선 제안을 했습니다.
저는 데이터를 기반으로 협력사를 관리하고, 반복적인 병목을 개선해 공급망의 체질을 강화하는데 기여할 수 있다고 자신합니다.
이 수페타시스와 같은 글로벌 PCB 제조기업은 고난도 제품을 높은 정밀도로 생산하면서도, 납기와 품질을 동시에 만족시켜야 하는 과제를 안고 있습니다.
특히 글로벌 고객사와 다수의 부품 공급망을 유지하는 과정에서 단 한 번의 납기 지연도 신뢰도에 타격을 줄 수 있기 때문에, 구매부서의 역할은 과거보다 훨씬 더 전략적인 차원으로 확장되고 있습니다.
이 수페타시스의 글로벌 대응력을 높이기 위해서는 이런 실용적인 기준 설계와 실행능력이 중요하다고 판단합니다.
구매 직무에서 가장 중요한 역량은 무엇이라고 생각하나요? |
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구매, 협력, 납기, 공급망, 생각, 공급, 전략, 신뢰, 이슈, 개선, 품질, 경험, 기준, 분석, 직무, 시스, 페타, 반복, 업무, 수행 |
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2025.03.25
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