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전략기획 컨설팅 프로젝트 수행 시, 특정 브랜드의 성장 정체원인을 정량·정성 데이터로 분해하고, 타깃리포지셔닝을 기반으로 한 세그먼트 전략안을 도출한 경험이 있습니다.
이러한 전략적 분석력과 실행력은 애경산업의 브랜드 경쟁력 강화, 신규 시장 공략, 내부 경영 효율성 제고 등 다방면에서 기여할 수 있다고 자신합니다.
특히, 데이터 기반의 인사이트와 고객 중심 의사고를 통해, 전략이 단순 보고서에 머물지 않고 실질적인 실행으로 이어질 수 있도록 만들겠습니다.
수행내용 : 브랜드 성장 정체원인 분석 및 리포지셔닝 전략제안
예컨대 브랜드 리뉴얼 전략을 통해 검색량 60% 증가, SNS 콘텐츠 전환율 3배 상승 등 직접적인 KPI 성과를 만들어냈습니다.
브랜드별로 타깃과 유입 경로, 구매 포인트가 다르기 때문에 통합적인 전략을 설계하려면 소비자 여정에 대한 총체적 분석이 필요합니다.
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이러한 전략적 분석력과 실행력은 애경산업의 브랜드 경쟁력 강화, 신규 시장 공략, 내부 경영 효율성 제고 등 다방면에서 기여할 수 있다고 자신합니다.
저는 졸업 이후 곧바로 스타트업 및 외부 프로젝트 중심으로 커리어를 시작했으며, 정식 인사체계가 존재하지 않는 조직에서 계약직 및 프리랜서 형태로 전략기획·리서치 업무를 수행해 왔습니다.
이와 같은 실무 현장의 피드백을 바탕으로, 제 역량이 실질적으로 검증되어 왔다고 생각하며, 향후 애경산업의 전략기획팀에서도 성과중심의 업무수행을 지향하겠습니다.
제품 간 중복성과 타깃 분산 문제 진단→ '제품군 재분류 기준' 및 '1st&2 nd 브랜드 전략' 기획
성과 요소 : 데이터 시각화 중심의 전략보고서, 실행력 있는 솔루션 중심 설계로 채택률 100%
기존 브랜드자산분석 및 고객 재정의(40대 →20~30대 여성 재포지셔닝)
온라인 유입 데이터 분석 →소비자 리텐션 지표 추출 및 충성고객 전략 수립
핵심 역할 : 전략 초 안 수립부터 콘텐츠 기획, 온라인 광고 시나리오까지 전 과정 주도
A.저는 '브랜드별 타깃 재정의'가 우선 과제라고 생각합니다.
Q.전략기획경험 중 가장 어려웠던 상황은 무엇이었고, 어떻게 해결했나요?
이는 전략기획 측면에서 타깃 재정의 및 채널별 커뮤니케이션 전략 재정비를 통해 개선할 수 있다고 봅니다.
Q.애경 산업에 입사 후 이루고 싶은 전략 프로젝트가 있다면? |
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2025.03.27
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