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HRM직무설계,HRM,직무설계
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2010
인적자원관리론
TV sitcom작가
*
- 대중적으로 인기있고, 판매가능한 TV시트콤 제작
- 배급이 중요 ]]] 5년 동안 공중파에 내보내는 것
어떻게 하면 우수한 작가진을 많이 확보할 수 있을까
저활용
고활용
관계지향형
거래지향형
인적관리의 유형 ]
작가팀
종업원
챔피언
과정
사람
미래/전략초점
일상/운영활동 초점
[ HR부문의 역할
집단별로 차별화된 HR프로그램 적용 및 관리 종업원 챔피언 역할
비체계적, 비공식적
: HRM system 에 반영, 활용
Ex) 채용 시
경력이 많고, 유능한
작가들에 대한 DB 구축
구축한 DB를 바탕으로 전문 헤드
헌터를 고용, 유능한 작가 스카우트
*
1차 서류전형
1차 공채모집
2차 면접
2차 합숙면접
기존의 방식을 활용하여
시트콤 신입작가 콘테스트를
통해 누구나 지원 가능하도록 함
인적성 평가시험
및 개인 과제 작성
개인과제를 바탕으로 한 면접 실시
공채 모집 공고를 통해
시트콤 작가가 되고 싶어 하는
사람들을 선발
팀 별 단막극 공모전, 개인과제
및 집단토론을 실시하여
잠재력을 평가하여 채용
: 유능한 책임작가, 실력 있고 잠재력 있는 신입 및 보조 작가들을 채용
: 채용에 여자, 나이, 장애인 등에 차별을 두지 않는다(미연방법 WGA고려)
능력별 승급 기회 부여 : 지속적 관계 구축
책임작가의
외부채용 비중을
점진적으로 줄여나가고
내부채용 비율을 늘린다.
: 내부채용시,
성과관리 프로그램(40%)과
내부 CONTEST(60%)를 통해
경쟁 및 기회의 장을 마련한다.
*
보조작가
선임작가
책임작가
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