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Procter Gamble - Global Business Services
목차
1. 기업소개
1837년 동서 지간인 양초 제조업자 William Procter와 비누 제조업자 James Gamble이 서로의 회사를 합병하면서 탄생.
남북 전쟁 시기 군수 물자 계약을 따내어, 전국 군대에 P G의 제품을 보급.
1859년 매출액 100만 달러 돌파.
전국적으로 전기 공급 후, 양초사업을 도태화하고, 비누 사업에 중점화.
20 세기 초, 국내 공장의 생산량으로는 늘어나는 수요 감당 미달, 해외로 사업 확장, 생산 품목의 다양화.
1993 : 매출액 300억불 달성, 팬틴 세계 샴푸 시장 매출 1위 달성
1999~2000 : Fortune지 선정 세계 500대 기업
파이낸셜 타임즈 선정 세계에서 존경 받는 50기업
2008 : Fortune: [세계에서 가장 존경 받는 기업] 5위
2. P G 성장배경
“People will always be our most important asset.”
설립 초기부터 유능한 사람들을 채용하여 공정하게 대우
각 개인의 아이디어를 실천할 수 있는 기회를 부여, 미래를 개척하도록 함.
P G는 사람을 제1의 자산으로 여기며 개개인의 능력을 최대한 발휘하도록 하고 있음.
따라서 ’직원은 단순히 한 집단의 구성 요소로서가 아닌 인격과 개성을 지니고 있는 개인으로서 존중되어야 한다.’ 는 인재상을 고집하고 있으며, 개인의 독창적인 주장, 의견, 개성을 무엇보다 존중하는 기업문화를 창조함.
멕 휘트먼(Meg Whitman) 이베이 사장이나 제프리 이멜트(Jeffrey Immelt) GE회장, 스티브 발머(Steve Balmer) 마이크로소프트 사장의 첫 직장이 바로 P G이며 그래서 P G는 ’인재 사관학교’라고도 일컬어지고 구성원들은 언제나 최우선의 스카웃 대상이 되고 있음.
3. P G 인재상
다양성을 존중하고, 자신을 최상으로 이끌 환경을 만들어 내는 능력을 가진 인재.
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