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[차 례]
Ⅰ 서론 2
Ⅱ 본론 3
1. 현대자동차 생산 및 판매 현황 분석 3
2. 현대자동차의 생산 방식 4
가. 유연생산체제(Flexible Manufacturing System) 4
1) 유연생산체제(FMS)란 무엇인가 4
2) 현대자동차와 유연자동화 4
나. 현대아산공장의 생산방식 7
다. 셀 생산방식의 실험 8
1) 셀생산방식이란 무엇인가 8
2) 셀 생산방식의 실험 8
3) 셀 생산방식이 왜 직렬생산방식으로 구체화 되었나 8
3. 현대자동차의 CI 및 VISION 9
가. CI 9
나. VISION 10
4. SWOT 분석, STP 분석, 4P 분석을 통한 현대자동차의 판매 전략 10
가. 현대자동차 SWOT 분석 10
나. 현대자동차 STP 분석 13
다. 현대 자동차 4P 분석 14
Ⅲ 결론 16
*참고자료* 17
18
Ⅰ 서론
한국의 자동차 산업은 몇 차례의 위기를 겪으면서도 지속적으로 성장하여 한국 경제의 성장엔진으로서의 역할을 수행해왔다. 1990년대 들어 삼성자동차의 설립과 함께 재벌들이 경쟁적으로 자동차 산업에 뛰어 들면서 외환위기 직전에는 5개 그룹 8개 완성차업체가 난립하는 가운데 과잉투자가 이루어 졌었다. 그러나 외환위기를 전후로 하여 자동차 사업이 심각한 경영난에 처하게 되었고, 자동차 산업의 구조조정이 이어졌다. 현재까지 드러난 구조조정의 결과를 보면 현대자동차 그룹의 경쟁우위가 뚜렷해진 가운데 한국 자동차 사업의 새로운 도약이 이루어지고 있다고 할 수 있다. 이처럼 한국의 자동차 산업이 꾸준하게 성장하는데 있어 그 중심에 서 있는 현대자동차그룹의 사례를 통해 기업의 생상과 판매 전략에 대해서 알아보겠다.
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2013.05.09
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