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Management by Performance Objectives 성과목표관리에 대한 이해 - 교육자료
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1
성과목표관리
(Management by Performance Objectives)
2
최근 경영의 화두
지식경영/성과주의경영
핵심역량경영/글로벌소싱(Globalsourcing)
Empowerment/ 자율경영 참여경영
연봉제/Competency. Performance중시 인사
투명경영/주주가치 중심
신노사관계/Biz. Partnership경영
벤처식 경영/분사/소사장제
3
왜 성과목표관리와 연봉제를 굳이 도입해야 하는가
성과목표관리와 연봉제가 반드시 필요한가
성과목표관리와 연봉제의 도입목적은
한국적 기업문화와 성과목표관리/연봉제는 과연 궁합이 맞는가
연봉제를 도입한 기업들은 과연 성공적인 정착을 했는가
실패를 하고 있다면 그 이유는
연봉제를 위한 전제조건은 무엇인가
우리는 정말 성공하고 싶은가 글로벌 경쟁력을 가지고 싶은가
4
성공적인 성과목표관리와 연봉제 정착을 위한 Checklist
성과목표관리와 연봉제의 도입목적은 명확한가
조직구조와 운영은 수평적으로 탄력적으로 운영되고 있는가
구성원의 자율성과 권한이양 시스템은 가동되고 있는가
인력관리 역할은 명확하게 현업과 분담되어 있는가
평가기준은 구체적이고 명확하여, 신뢰성과 타당성, 납득성을
확보하고 있는가
성과급의 구조는 합리적이고 구성원들이 동기부여되고 있는가
기업과 구성원은 상호 계약문화의 본질을 지키고 있는가
5Ⅰ
지식경영과 성과목표관리제도의 당위성
6
1.지식사회 경영 Paradigm과 필요인재상
산업사회
지식사회
경영특성
필요인재상
수직적 Mechanism
수평적 Mechanism
Analog
Digital
분업화
통합화
계선(계층형) 조직
팀제(수평형) 조직/ 정보조직/네트워크 조직
합리성 (1+1=2)
창의성 (1+1=)
기계시간
정보시간
생산자(공급자) 중심/다각화
고객(소비자) 중심/선택과 집중 &협력
투입요소 (Input) 중심
산출물 (Output) 중심
인간소외
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2011.04.08
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