사업 아이디어 창출 및 평가법
① 사업아이디어개발과정
사업아이디어의 출발점은 문제에 대한
관심을 갖는 것에서 시작
① 사업아이디어개발과정
관심을 가진 분야에 대하여 가능한 많은
자료를 수집
(정보의 양-] 아이디어의 질)
사업아이디어의 원천
이미 앞에서 논의한 바와 같은 관심있는 영역
일반환경의 변화 추세
경제적 변화 (Global Economic Forces)
(경제성장, 이자율, 인플레이션, 무역수지)
사회문화적 변화 (Global Socio-Cultural Forces)
(인구의 노령화, 출산율 감소)
기술과 지식의 변화 (Global Technological Forces)
(정보화 기술의 발전, 반도체기술의 발달)
정치와 법의 변화 (Global Political and Legal Forces)
(각종규제의 해제, 환경법)
사업아이디어의 원천
3. 고객과의 접촉을 통해 제품에 대한 고객의 불평, 불만, 질문, 제안 등을 활용
제품을 사용하는 고객 관찰
포커스 그룹
4. 종업원의 아이디어
사내 건의함
지식정보시스템
연구개발팀
개인의 창의적 아이디어
아이디어 개발 기법 등을 이용
① 사업아이디어개발과정
파생된 추세: 영향바퀴분석
현대는 경영환경의 요인들간에 상호작용으로 인해서 복잡성이 증대하고 경영환경의 불확실성이 높아지고 있다.
경영환경의 복잡성의 증대로 인해서 기존의 기업들은 미래에 영향을 분석하기가 점점 어려워지고 있다.
창업자는 경영환경의 변화를 미리 예측하고 한발 앞서 남들이 쉽게 도용할 수 없는 자원과 지식을 확보하여 창업자에게 유리한 환경을 조성하는 것이 중요하다.
변화
변화 1
변화 2
변화 3
변화 5
변화 4
변화 6
IDEA
사업 아이디어의 구성
사업아이디어
생산방식
아이디어
공급자
자원
새로운 아이디어의 원천
신제품 및 서비스
새로운 생산방식
신시장 창달
새로운 공급자 및 새로운 자원
새로운 규제나 법
경험의 재구성
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2011.04.08
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