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총괄계획과 일정계획
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총괄계획과 일정계획
서론
생산계획
주어진 기간 내에 예측된 수요를 고려하고, 보유한 자원을 이용하여 무엇을 언제 얼마만큼의 생산할 것인가
총괄생산계획
생산계획 중 중기(18개월이내)의 생산계획.
일정계획
보유한 자원을 이용하여 주어진 제품들을 어떤 순서로 언제 생산할 것인가
목적의 확립과 자원의 평가
총괄의 개념
생산자원의 총생산능력에 대해서만 고려
개별 제품의 상위 수준 공통척도가 필요
총괄생산계획의 목표
최소의 비용으로, 이용 가능한 자원의 제약 하에서, 수요를 만족시킬 수 있는 계획 수립
노동력 소요 계획을 포함
자원의 평가
이용 가능한 자원의 파악
단기자원: 노동력, 완제품 재고
총괄계획의 결정변수
계획기간과 수요 예측
계획기간의 선택
6개월 ~ 1년 단위로 계획 (실제 수행단위는 1주일/1달)
계획기간 1개월 vs. 계획기간 2개월 (p.363 예제)
무한정 긴 계획기간 계획비용이 문제, 수요예측의 질
총괄수요의 예측
Garbage in garbage out.
각 제품의 수요를 공통의 단위로 바꾸어서 총괄수요 예측
월간 수요가 항상 일정하다면 생산계획은 용이할 것임.
제조업체를 위한 총괄계획
계획기간: 12개월
목표: 최소의 운영비용으로, 예측된 수요를 만족
기본입력: 월별 수요 예측량 (p. 366)
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[생산계획] 생산계획의 의의와 절차, 총괄계획,.. |
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생산계획 및 일정계획 시스템 |
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[일정계획] 일정계획의 의의와 필요성, 제조업.. |
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총괄생산계획 |
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[생산시스템] 생산시스템의 개발과 실행 |
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[경영통제] 품질통제, 재고통제, 생산통제, 정.. |
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경영통제기법(품질통제, 재고통제, 생산통제, .. |
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생산시스템의 설계와 생산계획 |
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[생산시스템의 기능과 품질경영] 공정의 유형 .. |
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생산관리의 의의와 형태에 대해 설명하시오 |
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생산관리) 생산과 생산관리의 개념 및 생산시스.. |
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총괄계획의 의의, 목적, 중요성, 수립과정 및 .. |
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총괄생산계획 |
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[생산계획 수립단계] 생산시스템의 운영 |
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2011.04.08
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