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리더십 - ‘박칼린의 변혁적, 참여적 리더십에 관하여’
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‘박칼린의 변혁적, 참여적 리더십에 관하여’
박칼린의 리더십을 크게 변혁적 리더십과 참여적 리더십으로 나누어 보았습니다.
첫 번째로 변혁적 리더십이란
조직구성원들로 하여금 리더에 대한 신뢰를 갖게 하는 카리스마는 물론, 조직변화의 필요성을 감지하고 그러한 변화를 이끌어 낼 수 있는 새로운 비전을 제시할 수 있는 능력이 요구되는 리더십입니다.
변혁적 리더는 부하들에게 장래의 비전 공유를 통해 몰입도를 높여 부하가 원래 생각했던 성과 이상을 달성할 수 있도록 동기부여 시키는 리더이며 조직의 미래에 대한 비전설정, 비전과 조직구성원의 연결, 기대 이상의 동기를 촉진하고 고무하는 사람들입니다. 그러므로 변혁적 리더는 부하의 과업수행에 연연하지 않고 보다 장기적인 철학을 가지고 부하 개개인을 고려하고 발전시킬 수 있습니다.
변혁적 리더십의 특성으로는 첫째 카리스마 : 리더는 추종자에게 비전과 사명감, 그리고 자부심을 심어줌으로써 추종자로부터 신뢰를 받습니다.
둘째 영감을 불어넣기 : 리더는 추종자들에게 높은 수준의 기대감을 심어주고, 추종자의 노력을 집중시키기 위해 상징기법을 사용하며, 중요한 목적을 단순한 방법으로 표현합니다.
셋째 지적인 자극 : 리더는 추종자들의 지성, 합리성, 그리고 신중한 문제해결을 촉진시킵니다.
넷째 개인적인 배려 : 리더는 추종자 개인에게 관심을 가지고 주목하며, 개별 추종자를 개인적으로 상대하며, 조언과 지도를 아끼지 않습니다.
두 번째 박칼린의 리더쉽으로는 참여적 리더십이 있습니다.
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2013.06.19
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