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경영전략 - 여행산업 경영전략 분석
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차 례
CONTENTS
Ⅰ. 한국 여행업 현황
1
Ⅱ. 여행산업 경영전략
1
1. 하나투어 소개
1
2. 하나투어의 사명과 비전
3
3. 하나투어의 잠재력
4
4. 하나투어의 경영전략
6
5. 모두투어
9
6. 중견여행사의 경영전략
10
7. 중소 여행사
12
8. 대기업의 여행업 진출
12
9. 여행산업의 새로운 유통경로
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Ⅲ. 느낀점
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여행산업 경영전략 분석
Ⅰ. 서론 : 한국의 여행업 현황
여행업은 상품을 대리점을 통해 수수료를 받고 판매하는 도매업과 인터넷, 지점, 신문광고 등을 통해 직접 소비자에게 판매하는 소매업으로 나뉜다. 도매업은 출국 여행자의 25~30%를 차지하고 있으며 나머지 70~75%가 소매업이다. 이미 상장된 하나투어와 모두투어가 대표적 도매업체며 이들은 도매업이 대부분을 차지하고 있을 뿐만 아니라 전체시장으로 봤을때에도 점유율 부분에서 2006년 기준 하나투어가 12%로 1위 그 뒤를 모두투어 롯데관광 자유투어가 잇고 있다. 이런 대형여행사인 하나투어, 모두투어 롯데관광 자유투어 등 상위 빅4 가 전체 시장에서 차지하는 비중은 50%에 육박하고 있다 이처럼 여행산업은 한국일반여행업협회(KATA)에 등록되어 있는 업체 중 상위 30개가 전체 시장의 80%를 차지할 정도로 동업계는 대형 사 위주로 성장하고 있다.
그래서 나는 내 나름대로 여행사를 구분하여 보았는데, 시장의 50% 비중을 차지하는 하나투어 모두투어 롯데관광 자유투어는 대형여행사로, 그리고 이들을 제외한 시장의 80%를 차지하는 상위 30개 여행사를 중견여행사로, 그리고 2007년 6월 기준으로 일반여행업회에 등록된 10,538의 여행사중 대부분의 여행사를 중소형 여행사로 규정하고 이들의 마케팅 전략에 대해 살펴보도록 하겠다. 현재 2008년 환율상승으로 어려워진 여행업기준이 아님을 알린다.
Ⅱ. 본론 : 여행서비스 산업 경영전략
1. 하나투어 소개
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2013.12.20
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