대형 소매유통업의 자본 조달 정책
-롯데 쇼핑을 중심으로-
01* 회사 연혁
02* 소매유통업의 배경 및 특징
03* 자본 조달 전략
04* 롯데 쇼핑의 자본 비용
05* 결론 및 한계점
06* 출처 참고 문헌
contents
Corporation History
1900년대
롯데쇼핑㈜ 출범, 백화점 1 호점 오픈
한국 백화점업계 최초로 년간 매출 1조원 기록
2000년대
2000 롯데닷컴㈜ 독립법인으로 확대
2003 신용카드사업부분 분리, 롯데카드㈜ 와 합병
기업공개(런던 및 서울 동시 상장), 우리홈쇼핑 인수,
23개점 백화점, 50개 할인점, 52개 슈퍼마켓 운영
롯데 백화점 국내 최초 해외점 오픈, 중국 마크로 인수,
해외 1개 백화점, 8개 할인점 운영
2008 롯데마트 국내 최초 베트남 진출, 인도네시아 마크로 인수
2009 코리아 세븐 지분 50.1% 인수, 중국 타임스 인수
2010 자산 재평가 실시, GS 리테일 백화점, 마트 사업부문 인수, 해외 2개백화점,
100개 할인점 운영, 국내 29개 백화점, 86개 할인점, 242개 슈퍼마켓 운영
소매 유통업의 배경 및 특징
과거
소규모 자본에 의한
노동집약적, 노하우 집약적
성격의 중소기업
대규모 자본이 필요한
장치산업적 성격이 강한
자본집약적 대기업
(대량구매, 대량판매 방식 채택)
대형화, 다점포화 되어
비유동자산의 비율 증가
1990년대 이후
[표 1] 롯데 쇼핑의 유동자산/비유동자산 비율
한국의 소매유통업
자본 조달 전략
이러한 특성 아래에서는
‘대규모 자본’을 확보하는 것이 중요함
자본 조달 방식
-비유동자산 중 대부분은 고정자산이며 그 특성상 많은 자본을 조달할 필요성이 증가함
-롯데 쇼핑의 경우, 자본구조를 부채보다는 자기자본에 중점을 두어 자본을 조달.
[표2] 롯데 쇼핑의 부채/자기자본 비율
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2014.03.10
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