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생산관리,생산시스템,생산관리활동,생산관리시스템
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생산관리
Ⅰ. 생산 관리란 무엇인가
1) 생산이란 가치창출활동
우리에게 주어진 자원을 물리적, 지리적, 시간적인 변화를 통해서 사람들에게 가치 있는 것으로 만들어 주는 모든 행위
원가절감
-기계와 설비를 오래 사용하고 유지하도록 노력
-재고량을 줄임
-불량품, 산업 폐기물을 생산 감소
품질향상
-끊임없는 기술개발
시간단축
-생산과정을 자동화, 단순화
유연성 증대
- 시장과 고객의 요구사항을 제때에 반영
2) 생산관리는 무엇을 목표로 하는가
최소의 노동과 최소의 비용으로 더 좋고 많은 것을 생산하는 것이 최종목표!!
3) 생산관리는 무엇을 관리하는 것인가
생산관리의 기본활동은 원재료가 투입되고 완제품이 나오기까지의 전과정을 포함.
생산공정의 관리
일정한 기간 내에 원하는 양과 질의 제품을 생산하기 위하여 계획하고 통제하는 관리활동.
효과적인 생산활동을 하기 위해서는 인원, 설비, 자재 등에 관련된 생산계획을 잘 세워야 하며, 제품을 만들기 위한 작업의 순서를 체계적으로 짠 후 세워진 공정계획에 따라 생산일정에 맞추어 제품을 만듦.
적정 재고량의 유지
원재료, 부재료, 생산도구, 완성품 할 것 없이 이들 각각에 대하여 가장 적정한 재고수준을 유지하여 생산이나 시장공급에 지장이 없도록 하면서 재고비용을 최소화하는 것이 재고관리의 최종목표.
최고의 품질로 향상
품질관리와 사후서비스 개선.
- 상품의 불량문제 개선, 빠른 배달, 평생 애프터서비스.
Ⅱ. 생산의 주제에 대하여
생산시스템이 하는 일
생산조직 : 투입물을 산출물로 전환(변환)시킨 주체
즉, 생산주체가 생산조직, 생산 시스템이다.
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2014.03.10
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