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운영관리,K2코리아,K2코리아 정보화구축,Gap,Five Force Model,alue Chain,k2코리아분석,k2코리아전략
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[목차]
1. K2코리아
(1) 비전 및 경영목표
(2) 조직도
(3) 연혁
(4) 생산제품
2. 현황 및 문제점 분석
(1) Five Force Model
(2) Value Chain
(3) SWOT
3. K2코리아의 정보화 구축을 통한 발전 방향 모색
(1) 추진개요
1) 정보화 비전
2) 핵심 추진 전략
3) 개선 모델 프레임 워크
(2) 개선모델 개요
1) 시스템 구축 범위
2) 시스템 네트웍 구성 방법론
(3) 업무별 개선 모델
1) 상품기획 업무
2) 생산관리(중점적으로)
3) 입출고관리
4) 매장관리
5) 기타
(4) Gap 분석/대응방안
1) 아날로그 시스템과 디지털 경영체재의 차이
2) 대응방안
1. 기업 소개
(1) 비전 및 경영목표
비전 : 개척정신, 새로운 도전, 성공
경영목표 : 국내 최대의 등산용품 업체로 발돋움.
전반적인 아웃도어 영역으로 확장하지 않고 등산용품부분에 집중.
(2) 조직도
(3) 연혁
1972 한국특수제화 설립
1978 K2 브랜드 등록
1979 케이투코리아 브랜드 등록
1981 케이투상사 설립
1989 세계 최신 등산화 라인(이태리 ANZANICO) 도입
1995 TOTAL OUTDOOR BRAND 구축을 위한 제 2사업부 (등산의류, 용품) 신설
1996 세계적인 섬유회사 미국 GORE 사와 제휴, GORE-TEX 등산화 생산
1999 GORE-TEX의류 라이센스 획득
2000. 6 케이투코리아(주)로 상호 변경
2001. 7 새로운 브랜드 라이크빈(LIKEBINS) 등록, 신제품 출시
2001. 8 중국 천진 라이크빈 운동용품 유한공사 설립 (신발갑피 생산라인)
2001. 10 독일 Desma와 제화기계 도입 계약
2002. 6 회사 사옥 준공 본사 이전입주
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2014.03.10
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