퍼블오션마케팅,퍼블오션마케팅전략,퍼블오션마케팅사례및분석,Purple Ocean
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파워포인트
2014.03.10
12페이지
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퍼플오션(Purple Ocean) 전략
목차
Ocean is
What is Purple Ocean
What People Says
Why Purple Ocean
Case Study
Conclusion
참고문헌
Ocean is ...
레드오션 (Red Ocean)

블루오션과 반대의 개념으로 이미 잘 알려져 있는 시장, 즉 기존의 모든 산업을 뜻한다
붉은(red)피를 흘려야 하는 경쟁시장인 레드오션 시장은 산업의 경계가 이미 정의되어 있고 게임의 경쟁 법칙이 적용돼, 기업들은 기존 시장 수요의 점유율을 높이고자 경쟁사보다 우위에 서려 한다.

경쟁사들이 많아질수록, 산업의 수익과 성장에 대한 전망은 어두워지게 된다.
What Is Purple Ocean
차별화
안정성
퍼플오션
퍼플오션 (Purple Ocean)

퍼플오션은 최근 세계 경제계에 최고의 화두가 되고 있는 블루오션을 응용한 이론으로

레드오션과 블루오션의 장점을 혼합한 새로운 이론이다.

퍼플은 블루와 레드를 같은 비율로 섞었을 때 얻을 수 있는 보라색에서 그대로 따온 이름이다. 퍼플오션은 하나의 소재를 서로 다른 장르에 적용해 파급효과를 노리는 ‘원소스 멀티유스’마케팅 전략과도 흡사하다. 퍼플오션은 타이틀에서도 알 수 있듯이 블루오션 개척에 있어서의 위험부담을 최소화하고 레드오션의 문제점으로 지적됐던 차별화 측면을 강조했다.
What People Says...
1987년 6월 삼성그룹 계열사인 삼성생명 부설 연구기관으로 설립된 뒤 1990년 7월 경영컨설팅 사업에 진출하였으며, 1991년 4월 주식회사 삼성경제연구소로 전환되었다. 삼성그룹의 계열사로서 LG경제연구소·현대경제연구소 등과 더불어 국내 대표적인 민간경제연구소이다.
[정구현 삼성경제연구소장]
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