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경영 - ssm(기업형슈퍼마켓)과 골목상권의 상생
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대기업과 골목상권의 상생
목차
1.할인점과 SSM이란
2. 할인점과 SSM의 현황
3. 할인점및SSM과 골목상권의 갈등
4.대기업과 골목상권의 상생방안
5. 느낀점
6. 참고문헌
1. 할인점과SSM이란
1) 할인점
* 항시 저가판매
* 셀프서비스
* 대량구매, 대량진열
* 최소한의 시설, 장식 투자와 생산, 유통, 판매구조 합리화
* 점포면적 3000 m²이상
할인점이란 저가 대량판매의 영업방식을 토대로 하여 특정제품을 상시적으로 저렴한 가격으로 판매하는 소매업태를 말한다. 할인점은 저가격, 저수익, 고회전율 저비용 경영을 추구하는 형태로 상품의 대량구매를 통하여 구입원가를 낮추고 건물이나 시설 등을 창고형으로 하며 셀프서비스 방식으로 운영비를 낮추는 전략을 추구한다.
할인점은 양판점과 같이 가능한 광범위한 상품을 한 점포에서 취급하고 할인뿐만 아니라 쇼핑의 편리함까지도 강조하는 종합형 할인점과 카테고리킬러, 아룰렛스토어, 오프프라이스 스토어 등과 같이 특정 상품군에 한정하여 할인해 주는 전문형 할인점이있다.
신세계의 E마트 그랜드백화점의 그랜드마트, 대한통운의 코랙스마트, 롯데백화점의 롯데마트 등이 대표적인 예이다.
2) SSM
* SuperSuperMarket의 약자
* 중대형 슈퍼마켓
* 기업형 슈퍼마켓
* 매장 면적 100~900평 규모의 슈퍼마켓
* 식료품을 중심으로 하는 유통매장
* 대형할인점과 동네슈퍼의 중간
기업형 슈퍼마켓 으로 불리는 것으로, 대형마트보다 작고 일반 동네 수퍼마켓보다 큰 유통매장을 지칭한다. 일반적으로는 개인 점포를 제외한 대기업 계열 슈퍼마켓을 지칭한다. 즉, 대규모 할인점과 동네 슈퍼마켓 중간 크기의 식료품 중심 유통 매장으로, 할인점이 수요를 흡수하지 못하는 소규모 틈새시장을 공략 대상으로 삼는다.
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2014.06.19
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