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제주항공
목 차
Ⅰ.기업선정동기 3
Ⅱ.기업소개
1. 연혁 4
2. 기업철학 5
3. 전략소개 5
4. 제주항공 노선표 6
5. CI소개 6
Ⅲ.거시환경분석
1. 기술적환경 7
2. 사회적환경 7
3. 경제적환경 9
4. 법적·정치적환경 9
Ⅳ.산업환경분석
1. 진입자 위협 11
2. 경쟁자 위협 14
3. 대체제 위협 16
4. 공급자 위협 17
5. 구매자 위협 18
Ⅴ.가치사슬분석
1. 지원관리 20
2. 본원관리 25
Ⅵ,사업부수준의 전략
1. 원가우위 전략 31
2. 원가우위 전략에 대한 대안 제시 32
참고자료
Ⅰ.기업 선정 동기
누구나 같은 제품이라면 조금이라도 더 저렴한 곳에서 제품을 구입하기를 원할 것이다. 물론 항공기를 이용하는 이용객들도 마찬가지 일 것이다.
그동안 유독 우리나라의 항공 산업은 국가규제산업으로 막혀있어 대한항공과 아시아나항공으로 양분되어 있는 독과점 산업이었다. 가격을 상대적으로 더 많이 내더라도 더욱 안전하고 더욱 나은 서비스를 받고 싶은 사람들도 있고, 조금 불편하더라도 더욱 싼 가격에 항공기를 이용하고 싶은 사람들도 있었을 것이다. 그러나 이러한 독과점 시장에서는 소비자가 선택할 폭이 많지 않았다.
2000년대 초반부터 항공자유화 물결 속에 기존의 대형항공사는 만족시킬 수 없는 소비자의 니즈를 파악하여 저렴한 가격을 무기로 다양한 저가항공사들이 항공운송시장의 문을 두드리고 있으며, 또한 저가항공사의 장점을 이용하여 안정적으로 항공 산업에서 정착해 나가고 있다.
우리 조가 저가 항공사를 선택하게 된 계기는 학생이라는 경제적 여유가 많지 않은 상황 하에서 항공기를 이용하기 위해서는 비용이 부담스러울 수밖에 없는데 저가항공사의 항공권 가격은 기존의 대형항공사인 아시아나항공이나 대한항공의 항공권의 가격보다 20~30%가 저렴하기 때문에 관심을 갖게 되었으며. 우선 이러한 저가항공사들이 어떠한 전략을 사용하여 가격 차별화를 유지하고 있는지 궁금하였다.
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2014.07.10
35페이지
