리더쉽사례,인적자원관리,인간경영,안철수리더쉽,이건희리더쉽
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2014.07.11
15페이지
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“CEO언어는 관계를 만든다”
‘인정’의 의미

관계의 출발을 인정

나에 대한 인정 요청

상호 관계에서의 위치 설정

▶ 인관 관계가 바로 설 수 있는 기본 틀
Meaning of recognition
- 배 려 (Consideration)

- 관 용 (Tolerance)

- 경 청 (Listening Closely)
상 호 인 정
Mutual understanding
타인이 갖는 개성과 특수성을 인정

타인의 가치 인정
→ 상대방의 자신에 대한 믿음 극대화

배려가 뜻밖의 수확을 거두기도 함
배 려
consideration
관용적 기지와 응용력을 통해
상대방과의 관계를 보다 분명하게
드러내는 태도

- 리더십에 있어서도 매우 중요함
관 용
Tolerance
진정한 경청 단순한 귀기울임

진정한 경청 = 상대방 의도 파악

경 청
Listening Closely
노무현 (전 대통령)
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