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월마트,월마트마케팅전략,월마트기업분석,대형매장마케팅전략
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기업 레포트
월마트의 경쟁우위
1. 기업소개
기업명
Wal-Mart Stores, Inc.] 월마트 스토어스
창업자
샘 월튼
현재CEO
마이크 듀크(2009년부터)
본사
아칸소주 벤턴빌
설립시기
1962년
경영 이념
우리는 싸게 팝니다(Everyday Low Price)
고객의 만족을 보증합니다
직원 수
1,700만명의 종업원
기업자산/이익
2000년 총자산 7812억 3000만 달러,
매출액 2012년 1분기 1123억 달러
점포 수
2010년 4393개
한국 진출
1998년 한국진출(2006년 5월 한국시장 철수)
한국 지사장/ 점포수
션 누튼, 점포수 - 260개
월마트는 62년 벤 프랭클린 잡화점(VS : Variety Store) 운영 중, 신업태인 할인점(DS : Discount Store)을 오픈한 이후 인구 5,000명의 지방 소도시인 로저스에서 월마트 1호점을 개점하였다. 그리고 40여 년이 지난 지금, 전세계 매장에서 매주 1억명 이상의 고객을 끌어들이는 세계 최대 유통업체로서 탄탄한 입지를 굳혔다. 현재 미국 내 50개주에 총 3,313개의 매장을 두고 100여만명의 종업원을 거느리고 있다
2. 월마트 분석
1) 샘월튼 경영하의 초기의 월마트 환경분석 ( SWOT)
강점
유통망 시스템 개선으로 인한 원가절감-
낮은가격 (똑같은 상품을 인근의 상점들보다 더 저렴하게 살 수 있다는 것)
약점
매장 수에서 비롯되는 바잉파워1) 의 약화
쓸데없는 지출을 싫어한 샘 월튼의 특징 없는 매장 인테리어
기회
소규모 지역 주민들의 불리한 소비 상황
(당시 소규모 지역사회의 주민들은 같은 물건을 사더라도 대도시의 주민들보다 더 높은 값을 치러야 했음)
위기
K-mart가 주요 대도시 시장을 선점
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2014.07.11
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