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조직행동론,리더쉬의유형,슈퍼리더쉽,감성리더쉽,
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1
Leadership
리더십
리더십이란 무엇인가
2
Application
Sort
리더십의 종류
Strong
강자형 리더십
Vision
감성형 리더십
Self Super
- Leadership
슈퍼 리더십
3
Leadership의 종류
4
현대사회에 요구되는 리더십을 살펴보면 후기 산업사회 이후 리더십의 유형은 지식과 정보사회에
상응하는 조직구조와 경영환경에 따라 강자형 리더십, 거래형 리더십, 영웅형 리더십, 슈퍼리더십으로
설명할 수 있음
* E. L. Hartley는 전제적(또는 독재적) 리더십, 자유방임적 리더십, 민주적 리더십으로 나누기도 했다.
강자형
리더십
Authorial leadership
Laisser-faire leadership
Democratic leadership
- 수동적 시선으로 그룹 또는
부하를 바라봄.
- 모든 결정은 리더 자신이 하고,
일방적으로 명령을 내리는 리더십
(McGregor’s X형으로 인간을 바라봄)
- 특별히 엄한 명령을 내리지 않고,
자유롭게 행동하도록 방임
- 결정 과정에 조직구성원을 참가시켜
의견을 진술시키는 형
단기적으로 높은 생산성, 장기적으로 조직구성원의 반감과 불만을 증가시킴
RESULT
조직구성원이 업무에
전념하지 않음
단기적으로 생산성이 낮으나
장기적으로 생산성이 향상됨
5
E. L. Hartley Leadership
박정희 대통령이 강자형 리더십을 발휘할 수 있었던 것은 당시 시대적 배경과 개인 성격적인 부분과 영향이 많다.
6
Authorial leadership
시대적 배경
18세기로부터 20세기 중반 → 창조적이고 우수한 관리보다는 일률적이고 생산적인 것이 중요
19세기까지만 해도 대부분의 국가형태가 왕정이었으니 그 영향이 이어지게 된 것.
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2014.07.11
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