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노비타 기업분석,노비타 경영전략,노비타 브랜드화전략사례,트렌드 웰빙,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p
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노비타 기업 분석
목차
1. 기업 소개
2. 거시환경 분석
3. 미시환경 분석
3C 분석
BCG 매트릭스
SWOT 분석
4. STP분석
5. 4P
6. 비평
기업 선정
꾸준한 경제성장과 소득증가로 인한 새로운 트렌드 ‘웰빙’의 등장
먹거리만 웰빙
최고의 제품과 최상의 서비스로 고객감동 실현!
기업 소개
거시 환경 분석
1. 경제적 환경
경제 성장으로 인한 국민 소득의 증가
고급 가전인 비데에도 관심 증가
비데 가격의 하락
비데 시장의 경쟁이 치열하게 전개
2. 사회 문화적 환경
새로운 메가트렌드로 ‘웰빙’‘건강’ 대두
화장실 청결을 위한 필수도구로서 비데
치질이나 변비와 같은 항문질환 증가
좌식생활, 여성의 다이어트 증가
3. 기술적 환경
일반적인 기능인 세정, 비데, 쾌변 등의 기능은 유사
‘친환경’ 을 컨셉으로 하여 환경보호에 중점
‘탈취’ 기능을 강화하여 쾌적한 화장실 환경 조성
‘청결’ 을 강조하여 살균 기능 강화
순간 온수 기능, 공기방울 세정 등
마이클 포터 5 Force 모델
미시 환경 분석
1. 자사 분석
국내 시장에서 약 20%의 점유율로 업계 2위
해외(특히 전자 비데 종주국인 일본)에서
기술력을 인정받아 수출시장에서 업계 1위를 달리고 있으며,
올해까지 누적생산량이 300만대에 이름
노비타의 핵심코어는 ‘기술력’
1위인 웅진코웨이는 약 50%,
대림바스 동양매직 등 기타 업체들이 약 30% 점유
‘친환경’ 이라는 컨셉으로 타사 제품들과 차별화
콜러의 기술력과 풍부한 자금을 바탕으로
공격적인 마케팅을 펼칠 수 있음
올해 초 미국 최대 욕실 업체인 콜러(Kohler) 사와의 합병
순간 온수 기능으로 전기 절약, 공기 방울 세정으로 물 절약
생활비 절약에서 확장해 환경 보호에 동참할 수 있다는 이미지
1. 자사 분석
2. 경쟁사 분석
선도기업인 웅진코웨이를 포함해 동양매직, 대림바스 등 여러 기업이 경쟁
업계 1위로의 도약을 위해 웅진코웨이를 넘어설 전략이 필요
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2014.07.11
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