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피터 드러커 박사의『경영의 실제』The Practice Of Management
경영학의 아버지는 테일러라고 하지만,
현대 경영은 피터 드러커 교수에서 시작되었다고 합니다.
왜냐하면 바로 본 저서 ‘경영의 실제’를 통하여
우리의 사업은 무엇인지(고객창출), 그리고
경영자의 역할(목표관리)과 종업원의 역할(강점강화)은 무엇인지
그 본질을 파헤쳐 주었기 때문입니다.
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(1) 경영의 역할, (2)경영자의 과업
20세기 서구 경제의 중심적 현상
이제는 “자본”과 “노동”이 아니라 “경영”과 “노동”의 패러다임
현대적 의미의 기업에서 “경영”은 필수불가결
경영의 일차적 기능
Economic Performance
경영의 3대 과업(jobs)과 통합적(integrated) 본질
Managing a Business: Science가 아닌 Practice로서, 경제환경을 능동적으로 창출하기 위한 MBO
Managing Managers: 특정 직능에만 국한하지 않고 조직의 전체상을 볼 수 있는 인적 자원의 양성 및 관리
Managing Worker and Work: 기계가 아닌 인간 존재가 수행하는 작업의 본질을 이해하고 조직화
책 전반에서 언급하는 “manager”의 의미
비단 최고경영자만을 의미하는 것은 아니다.
광의: “경영마인드(managerial mind)”를 보유한 모든 직위의 Worker
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(3)경영자가 맞이하는 도전
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2015.03.24
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