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xiaomi 샤오미 기업경영,마케팅케팅전략 분석및 샤오미 문제점과 해결방안연구및 샤오미 새로운 전략제안 보고서
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샤오미 기업경영 사례분석
[ 목차 ]
1. 샤오미 기업소개
2. 샤오미 기업 외부환경분석
1) 일반환경분석
2) 산업환경분석 (5 FORCE MODEL 분석)
3) 경쟁상황분석
3. 샤오미 기업 내부환경분석
1) 지원활동
가) 기업 하부구조분석
나) 인적자원 관리전략
다) 기술개발전략
2) 주요경영활동
가) 구매 물류전략
나) 제조전략
다) 출하 물류전략
라) 판매 마케팅전략
마) 서비스전략
4. 샤오미 기업 핵심역량분석 (충성도 높은 사용자)
5. 샤오미 문제점분석
6. 샤오미 문제점 해결방안
7. 샤오미 새로운 전략제안
8. 결론 및 나의의견
1. 샤오미 기업소개
얼마전 중국 스마트폰 시장에서 흥미로운 사건이 일어났다. 삼성이 2014년 2분기 중국 스마트폰 시장 점유율 1위 자리를 중국의 스마트폰 제조사에 넘겨준 것이다. 더욱 놀라운 것은 그 주인공이 익히 알려진 화웨이나 ZTE, 레노버가 아닌 다소 생소한, 중저가 세그먼트를 공략하는 샤오미 라는 것이다. 2014년 3분기 현재 샤오미는 중국 내 시장점유율 16%로, 14%를 차지한 2위 삼성을 근소한 차이로 앞서고 있으며, 강력한 자국내 수요를 바탕으로 출하량 기준 글로벌 3위를 기록했다. 그러나 저가폰을 판매하는 제조사는 샤오미만이 아니다. 샤오미가 단기간 큰 성공을 이룬데는 경쟁사와는 다른 샤오미만의 독특한 전략적 요소들이 기여했다. 먼저 샤오미가 어떤 회사인지 알아보자.
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2016.09.22
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