알리바바 경영전략 사례연구
[ 목차 ]
1. 알리바바 기업소개
2. 알리바바 기업 현재상황분석
3. 알리바바 CEO소개 (마윈회장)
4. 알리바바의 주요제품소개
5. 알리바바의 성공사례
6. 알리바바 SWOT분석
(1) Strength (강점)
(2) Weakness (약점)
(3) Opportunity (기회)
(4) Threat (위협)
7. 알리바바의 경영전략
(1) 알리바바의 서비스전략
(2) 가치관 경영전략
(3) 경영혁신전략
8. 결론
[ 참고자료 ]
1. 알리바바 기업소개
1999년에 설립 된 알리바바 그룹은 알리바바와 40인의 도적에서 따온 이름이며, 현재 아마존의 2배, 이베이의 3배에 달하는 중국 최대의 전자상거래 업체이다. 약 2만884명의 직원을 보유하고 있으며, 수백만에 달하는 실질적인 구매고객과 연간 2억3천만명의 고객이 실구매하며, 주문건수는 연간 113억에 이른다. 280만에 이르는 온라인공급자 상점과 5천900개 이상의 제품 카테고리를 가지고 있는 전 세계 수출입 관련 사이트 중 방문자수 1위의 기업이다. 중국 내 중소기업과 외국의 소비자 간의 다리 역할을 하며, 중국 내 최고의 경매사이트 타오바오 닷컴을 소유하고 있다. 거래 시 대금을 임시로 맡아두는 시스템이 알리페이를 도입하고, 중국 거래업체 및 전 세계 수출입업체에 대한 정보 및 서비스를 제공한다. 2005년 지분 40%를 약10억달러에 Yahoo에게 양도하였다. 2007년 홍콩 증권거래소에 상장하였고, 얼마 전 뉴욕 증권거래소에도 상장하였다. 또한 알리바바는 타오바오, 티몰, 알리페이, 코우베이, 아리윈, 중국야후 등 12개의 계열사를 가지고 있다.
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2016.09.22
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