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대한항공 기업분석과 SWOT분석 대한항공 마케팅전략,경영전략사례 대한항공 성공요인과 새로운전략 제안
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“대한항공”
경영,마케팅 사례분석
[목차]
1. 대한항공 기업소개
2. 대한항공 SWOT분석
3. 대한항공 기업환경분석
4. 대한항공 성공요인
5. 대한항공 경영전략
(1) 인적자원 관리
(2) 물류전략
(3) 고객관리전략
(4) 서비스전략
6. 대한항공 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
7. 대한항공 마케팅전략
(1) 감성마케팅
(2) 내부마케팅
(3) 스토리텔링 마케팅
(4) 온라인활용 마케팅
(5) 공동마케팅
8. 대한항공 문제점분석과 해결방안제안
9. 대한항공 새로운 전략제안
[ 참고자료 ]
1. 대한항공 기업소개
대한한공은 1969년에 설립된 대한민국의 대표적 항공사이다. 본사는 서울 강서구에 위치해 있으며 프리미엄 실용 항공사 진에어를 자회사로 갖고 있으며 인천에 허브공항이 위치해있다. 45개국 126개 도시를 운항하며 총 147대의 항공기를 보유하고 있다. 델타와 같은 Skyteam의 창립멤버이다.
지속 가능성 경영방침: 2008년에는 스카이팀 회원사와 함께 “지속가능발전 선언문”을 채택하였고 2013년 아시아 최초로 UN WTO 세계 관광윤리강령 준수 서약에 참여하는 등 지속가능경영을 실천하고 있다. 2013년 경영방침을 ‘안정적인 수익기반 구축과 체질개선을 통한 질적성장 실현’으로 정하고 경쟁력 강화를 위해 최근 2년 간 아프리카, 중동, 중남미에 신규 노선을 개발하여 글로벌 네트워크를 확대하고 신시장을 개척하였다.
SWOT 분석
Strength
Threat
‣ 1위 기업의 높은인지도
‣ 항공기 보유우위
‣ 강한 동맹체 구성
‣ 세계 항공화물 운송실적 1위
‣ 외국 저가 항공사의 성장
‣ 대체제의 등장 (KTX)
‣ 고유가, 고환율에 대한 불안감
Weakness
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2016.09.22
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