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도요타 덴소 vs 현대모비스 생산전략 비교분석 레포트
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현대모비스 vs 덴소
[목차]
Ⅰ.서론
(1) 모비스 기업 소개 및 현황
(2) 기업 소개 및 현황
Ⅱ.현대모비스와 생산 전략 분석
JIS 생산방식
(1) 모듈 생산방식
(2) 노동과정의 단순화와 수량적 유연성의 극대화
Ⅲ. 덴소의 생산전략
1. 도요타의 JIT 생산방식 (Just In Time : 적시 생산방식)
(1) JIT 생산방식
(2) 사람인변의 자동화
2. 수직계열화와 기술연구소 수립
Ⅳ . 결론
[참고자료]
Ⅰ.서론
Ⅰ. 현대모비스 기업 소개 및 현황
현대모비스는 1977년 창립 이후 지속적인 발전을 거듭하여 국내를 대표하는 자동차부품 전문기업으로 성장하였다. 현재는 매출액을 30조원 이상의 매출액을 기록하고, 7,000여명의 임직원과 1,900여명의 R D 인력을 갖추며 세계 자동차부품업계 8위에 올라서는 등 세계시장을 선도하는 글로벌기업으로 도약하여 그 행보를 계속하고 있다.
1. 연혁
1977년 07 현대정공(주) 설립
1979년 11 컨테이너 수출로 수출산업포장 수상
1983년 10 계동 사옥으로 본사 이전
1985년 05 현대차량 흡수 합병
1987년 06 마북리 기술연구소 신축 개관
1988년 07 4륜 구동 자동차사업 개시
1989년 05 자동차 모듈부품사업 추진 계획 발표
1991년 10 아시아 최대 공작기계 생산공장 준공
1999년 10 자동차 섀시모듈 첫 공급
2000년 11 현대모비스로 사명 변경
12 기아차 AS부품사업 인수
2002년 10 중동물류센터 개소
10 강소모비스 준공식
2003년 10 북경 모듈공장 준공
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2016.09.22
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