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중소기업 경영혁신사례분석- HTC와 쿠쿠전자의 마케팅전략,시사점,보완점및 나의견해
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쿠쿠전자,HTC보고서
-목 차-
Ⅰ. HTC
1. 기업소개
2. 시장점유율
3. 성장(매출)
Ⅱ. HTC의 성공요인(기술혁신)
1. 연구개발에 투자
2. 협력 파트너사와 신뢰를 바탕으로 긴밀한 관계 구축
3. 축적된 기술력
4. 설계와 제조의 쌍두마차로 효율 극대화
5. 신제품 개발
6. 디자인 중시
7. 신개념 휴대폰 서비스
8. 글로벌 시장 공략
Ⅲ. 시사점 및 나아갈 방향
Ⅰ. 쿠쿠전자
1. 기업소개
2. IMF와 쿠쿠
Ⅱ. 쿠쿠의 기술혁신
1. 안전의 비밀
2. 맛의 비밀
3. 품질경영, 혁신활동추진
Ⅲ. 쿠쿠의 경영전략
1. PRICE
2. PRODUCT
3. PROMOTION
4. PLACE
Ⅳ. 시사점 및 보완점 (미래발전방향)에 대한 나의의견
Ⅰ. HTC
1. 기업소개
HTC(Kight Tech Computer)라는 대만 스마트폰 전문기업이 스마트폰 시장확대와 함께 다크호스로 떠올랐다. 이 업체로 인해 “대만 기업은 자체 브랜드로 사업을 하기 어렵다.”와 “대만 기업은 제조 역량만 뛰어나다.”라는 우리의 선입관은 깨져버렸다. HTC는 스마트폰 시장 중 가장 경쟁이 치열한 미국 시장에서 애플을 제치고 1위를 차지하고 있으며 휴대폰 산업 내에서도 5위 업체로 자리매김했다. 그리고 최근 HTC의 시가 총액이 물량기준 휴대폰 1위 업체인 노키아를 넘어서는 등 많은 주목을 받고 있다. HTC는 어떻게 스마트폰 시장에서 다크호스로 떠오를 수 있었을까
1997년 Cher Wang(회장)과 Peter Chou(사장/CEO)에 의해 설립된 HTC는 다수의 유명 이동 통신사 사이에서 그 입지를 공고히 다져오고 있다.
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2016.09.22
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