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HTC 실패요인분석과 HTC 마케팅전략분석및 HTC 기업분석과 시사점 분석보고서
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HTC
마케팅전략과
실패요인 분석
INDEX
1. HTC의 시작
2. HTC 성장배경
3. 스마트폰 시장조사
4. HTC 마케팅 전략
- 국내 최대의 통신사 SKT와의 강력한 파트너쉽
- 다양한 제품군 보다는 전략폰을 이용한 마케팅
- 한국 법인대표를 두며 본격적인 현지화 마케팅
- 비츠 이어폰 마케팅
5. HTC 실패요인 분석
1) 현지화 에 노력을 기울이지 않았다.
2) “LTE폰 출시지연”
3) “고급스러운 느낌 부재”
4) “삼성과 애플의 비약적인 성장”
5) “광고 효과 미미”
6) “기술력 부족”
6. 시사점 및 교훈
[참고문헌]
1. HTC의 시작
HTC는 1997년 창립된 중화민국의 스마트폰 제조업체이다.
HTC는 남의 회사 제품을 대신 만들어주는 이름 없는 OEM 였다.
삼성이 포기했던 구글폰 출시(앤디 루빈과의 안드로이드 폰 협작) 그리고 2008년 HTC와 구글의 첫 합작품 G1의 탄생 배경이다.
HTC는 1997년 피디에이(PDA) 제조업체로 출발해, 컴팩의 포켓피시와 윈도모바일 스마트폰 등을 주문자상표부착(OEM) 방식으로 생산하면서 기술력을 키우고 세계 주요 정보기술(IT) 업체들과 협력관계를 넓혀왔다. 이를 바탕으로 2008년 구글을 만나 안드로이드 운영체제 개발에 참여하고, 안드로이드폰을 세계 최초로 내놓는 기회를 잡으면서 세계적인 스마트폰 제조업체로 도약했다. 실제로 에이치티시는 안드로이드폰으로 ‘대박’을 터뜨려 노키아,
림, 애플에 이어 세계 4위 스마트폰 공급업체로 부상했다.
2. HTC 성장배경
1993년 회사 설립 후 주로 컴팩 등 PDA업체들로부터 OEM(주문자상표부착생산)을 전담해 오다가 2006년부터 스마트폰이 대세가 될 것으로 보고 독자 스마트폰 브랜드로 과감하게 나서기 시작했다. 삼성전자는 이 때 안드로이드사를 인수하기 위해 접촉하다 포기하고 4년이 지난 2009년에야 본격적으로 갤럭시S 개발을 시작했다.
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2016.09.22
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