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대한항공 마케팅,경영전략분석 대한항공 SWOT분석및 서비스전략연구 대한항공 향후전략대안연구
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대한항공의
경영,마케팅 사례분석
-목차
1. 대한항공 기업분석
(1) 기업규모
(2) 기업운영
2 대한항공 외부환경분석 (5 forces model 분석)
3. 대한항공 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threats
4. 대한항공의 경영전략
(1) 시장개척전략
(2) 전략적제휴 전략
5. 대한항공의 마케팅전략
(1) 컬러마케팅 전략
(2) 다이렉트마케팅 전략
(3) 서비스마케팅 전략
(4) 스토리텔링 마케팅전략
(5) 포지셔닝전략
6. 대한항공의 전략적대안
7. 결론 및 시사점
[ 참고자료 ]
1. 대한항공 기업분석
(1) 기업규모
대한항공은 28개국 62개 도시에 취항하고 있으며 국내외 항공운송, 항공기 제조 판매업, 기내식 제조 판매사업, 항공기내 면세물품 판매업, Hotel업, KAL 리무진 버스사업, 정보통신 관련업무의 개발, 판매 등을 하는 우리 나라 최대의 항공사이다.
항공기 보유현황은 B747 등 대형기 21대, A300 등 중소형기 31대, 경항공기 5대 등 총 57대를 보유하고 있다. 그밖에도 부정기 운송기 4대를 보유하고 있다. 종업원은 관리사무직이 2,367명, 생산직이 6,887명, 기타 6,376명으로 모두 15,630명이고 자산은 1994년 현재 4조 9천억에 이른다.
전산실에는 IBMMainframe과 Workstation 20대 및 1인당 1대씩의 PC가 지급되어 있으며 추가로 Workstation급 UNIX용 장비와 추가적인 시스템 개발을 위한 장비의 도입을 예정하고 있다.
(2) 기업운영
대한항공의 전산센터는 크게 시스템 개발 및 운영 부분과 시스템 지원 부분의 두 부분으로 구분되어 운영되고 있다.
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2016.09.22
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