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롯데마트 경영전략분석과 롯데마트 성공사례연구및 롯데마트 미래전략분석 레포트
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롯데마트
기업경영 성공사례연구
contents
Ⅰ. 서론
1.1 롯데마트 기업선정이유
1.2 롯데마트 기업개요
1.3 롯데마트 기업환경분석
-5 force model 분석
-거시환경분석(PEST분석)
Ⅱ. 본론
2.1 롯데마트의 지속적성장의 요인분석
2.2 지속성의 근원 - 한국적인 경영전략
-글로벌전략
-제품혁신과 협력전략
-CEO의 기업경영전략
Ⅲ. 결론 및 향후전략
[ 참고자료 ]
Ⅰ. 서론
1.1 롯데마트 기업선정이유
롯데마트는 1988년 강변점 오픈 이후, 유통 업계 후발주자로 출발했음에도 불구하고 공격적인 M A와 모기업의 유통라인을 기반으로 빠른 속도로 점포 수를 늘려 유통업계 최단기간 매출 1조원 달성이라는 업적을 세웠다. 롯데마트의 경우 포화 상태인 국내 시장에서 벗어나, 해외 진출에 제일 먼저 도전했으며, 현재 국내 유통업계 중 해외 시장에서 가장 많은 점포를 가지고 있다. 국내 시장에서도 후발주자였던 롯데마트가 어떻게 성장하게 되었는지 또 어떤 지속 가능한 경쟁 우위를 지니고 있는지에 대해 분석해보기 위해 롯데마트를 선정하게 되었다.
1.2 롯데마트 기업개요
1979년 고객 제일이란 경영이념을 바탕으로 설립된 롯데쇼핑은 1998년 롯데마트 강변점 오픈을 시작으로 대형할인점 시장에 진출하였다. 롯데마트는 국내외 빠른 시장 진출을 위한 M A로 현재 전 세계 다수의 매장을 운영하여 2009년에는 국내외 매장 수 1위를 달성하였다. 2011년에는 국내 매출이 6조9,200억 원으로 전년보다 16.5% 신장한 것으로 국내에서 가장 높은 신장률을 보이고 있다. 또한 해외매출도 2조8,600억 원으로 10.4% 성장했으며 신규 출점을 제외한 기존점포 기준 매출신장률로도 5.6%로 가장 높다.
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2016.09.22
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