|
|
|
|
|
 |
|
마텔 Mattel 중국시장진출 마케팅실패 사례분석및 해결방안 제안 및 나의의견
|
|
|
 |
Mattel사의
중국시장진출 실패사례
Ⅰ. 기업 선정 이유
① 세계적 브랜드인 마텔(Mattel)社의 바비인형이 중국이라는 거대한 시장에서 실패한 원인에 대한 궁금증
: 마텔(Mattel)은 전 세계 완구업계 1위인 거대 글로벌그룹이다. 그들의 마스코트 상품인 바비인형은 미국에서 일명 ‘경험’을 판다는 마케팅 전략으로 선풍적인 인기를 끌기 시작하여 유럽을 거쳐 러시아, 하물며 이제는 아시아 시장까지 장악했다. 이에 마텔은 아시아 시장에서 일본이라는 산을 넘어 중국이라는 거대한 시장을 넘보고 있었고 실제로 2009년에는 런던, 파리 등 세계적으로 막강한 도시들을 제치고 상해에 바비인형 플래그쉽 스토어를 당당히 세움으로써 중국시장 진출에 본격적으로 시동을 걸었다. 그런데 결론적으로 마텔이라는 세계적 기업은 아시아 시장 중에서도 가장 큰 시장이자, 세계 기업으로 하여금 매력을 느끼게 하는 ‘중국’이라는 거대한 시장 진출에 있어서 쓴 맛을 보고 출시 2년 만에 다시 자국으로 돌아올 수밖에 없었다.
상황
분석
목표
수립
전략
대안파악
STP
전략
선택
4P
결정
실행
프로그램
수립
손익
계산서
통제방법
결정
비상계획
수립
결재
*마케팅 수립 절차
우리는 마케팅 관리 시간에 위와 같은 마케팅 수립 절차를 거쳐 기업 활동으로서의 마케팅 관리를 한다는 것을 이해한 바 있다. 본 팀은 위 표를 이용하여 마텔(Mattel)社가 중국시장에서 펼친 마케팅 수립 과정을 살펴본 후, 어느 곳에서 그 원인이 발생한 것인지에 대해 알아보기로 하였다.
② 중국 상해에 ‘바비인형’ 50주년 행사에 냉담한 중국인
.... |
|
|
|
 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
2016.09.22
20페이지
