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쓰리엠 3M 해외진출 현지화전략분석과 3M 성공요인분석및 3M 기업 경영전략분석과 시사점분석
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3M
기업전략 분석보고서
[ 목차 ]
보고서요약
Ⅰ. 서론
1. 조사주제 및 목적
1) 3M 기업 선정배경
2) 조사 방법
Ⅱ. 본론
1. 3M 기업소개
1) 3M 기업특징 및 연혁
2) 3M 제품군 소개
3) 3M의 핵심역량 분석
2. 3m의 현지화 전략
1) 제품개발
2) 인사전략
3) 조직문화
4) 현지화 프로그램
5) 해외 자회사 분포
3. 현지화 전략으로 얻을 수 있는 이익
1) 경제적 이익
2) 기업 이미지 제고
Ⅲ. 결론
1. 3M의 사례를 통해서 볼 수 있는 글로벌 기업의 진출전략
2. 3M의 현지화 전략이 가지는 의의
3. 해외진출을 준비하는 기업에 대한 시사점
참고문헌
보고서요약
본 보고서에서는 해외진출 전략 중에서도 현지화 전략을 통해 효과적으로 해외진출에 성공한 사례로 3M을 선정하여 조사를 진행하게 되었다. 따라서 조사주제는 3M의 해외진출 과정을 살펴봄으로써 성공 요인에 대해 알아보고 최종적으로 현지화 전략의 성공 방향에 대해서 제시해 보는 것이라고 할 수 있다.
3M은 미국에 본사를 두고 있는 기업이지만 해외에서 벌어들이는 수입이 전체 수입에서 차지하는 비중이 매우 큰 전형적인 글로벌 기업 중 하나다. 이렇게 활발하게 해외진출을 진행하고 성공적으로 현지국에서 상업 활동을 할 수 있는 배경에는 성공적인 현지화 전략이 있었다.
조사를 진행하며 파악한 3M의 핵심 역량은 크게 제품계발과 독특한 기업 문화였다. 수많은 혁신 제품을 개발함으로써 소비자들에게 다가가고 있었으며 느슨하고 개방적인 조직 문화를 통해서 다가오는 위험에도 효과적으로 대처하고 있었다.
해외진출을 진행하는 과정에서도 이 두 분야를 중심으로 기업 내부적인 현지화를 이루었다.
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2016.09.22
19페이지
