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코오롱스포츠 기업분석과 SWOT분석및 코오롱스포츠 경영전략분석 레포트
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경영전략 기업분석
KOLON SPORT
[ 목차 ]
PART 1. 코오롱스포츠 기업소개
1)코오롱스포츠 기업 개요
2)기업비전
3)연혁
4)경영진 소개
5)아웃도어브랜드 매출순위
PART 2. 코오롱스포츠 기업현황분석
1)거시환경 분석
2)산업환경 분석(5 Force model)
3)가치사슬 및 핵심역량
4)핵심역량
5)SWOT 분석
PART 3. 코오롱스포츠 전략
1)차별화 전략
2)원가우위 전략
3)수직적 통합
4)다각화 전략
PART 4. 기업현황과 전략 간의 관련성
PART 1. 코오롱스포츠 기업소개
1) 코오롱스포츠 기업 개요
코오롱스포츠는 1973년 런칭 되어 35년간 전통성을 기반으로 아웃도어 문화 보급에 주력하고 있다. 자연과 인간의 교감에 충실한 아웃도어 컨셉이며, 90년대 초반 국내 유일의 아웃도어, 캠핑 브랜드로 시장을 개척 후 매출의 급신장으로 패션시장에서도 주목 받기 시작 하였다. 글로벌 브랜드와 함께 아웃도어 시장 붐을 이끈 선두주자 중 하나이며 자연과 소통하고, 인간의 한계에 도전하고 오랜 시간 동안의 기술력, 연구개발을 통해 대한민국을 넘어 전세계에 이상적인 아웃도어 문화를 전파하고 있다.
2) 기업비전
코오롱의 비전은 생활의 질을 향상시키는 제품과 서비스를 제공함으로써 삶의 스타일을 혁신시키는 LifeStyle Innovator 가 되고자 하는 것이다. 실천전략으로는 기회를 선점하여 그룹의 지속적인 성장과 수익성을 확보하는 것, 건전한 내부 경쟁 유도를 통해 성과를 극대화함으로써 최고의 경쟁 우위를 확보 및 유지하는 것, 도전적인 목표를 수립하고 최선의 노력으로 추진하여 성과에 대한 책임을 명확히 하는 책임경영 문화를 확립하는 것, 신입사원부터 경영진까지 전 직급, 전 분야에 대한 인적 역량을 극대화하는 것이 있다.
3) 연혁
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2016.09.22
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