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맥도날드 기업현황 맥도날드 마케팅전략,경영전략사례 맥도날드 문제점과 해결방안제안 맥도날드 향후전략제안
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맥도날드 기업전략 분석
[ 목차 ]
1. 맥도날드 기업소개
2. 맥도날드 성공요인 분석
3. 맥도날드 주요 경영전략 분석
(1) CSR 전략
(2) 현지화전략
(3) 서비스전략
(4) SNS 활용전략
4. 맥도날드 SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
6. 마케팅믹스 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
7. 맥도날드의 문제점과 해결방안 제안
(1) 맥도날드의 현 문제점
(2) 해결방안 제안
8. 향후전략제안
(1) 단기전략 제안
(2) 장기전략 제안
1. 맥도날드 기업소개
(1) 기업개요
맥도날드는 1954년 레이 크록(Ray Kroc)이 캘리포니아에 있는 맥도날드 형제가 운영하는 한 햄버거 가게를 발전시킨데서 시작되었다. 1955년 크록은 일리노이주의 디플레인스에 맥도날드의 첫 프랜차이즈 매장을 오픈하였다. 현재 맥도날드는 약 5400명의 고객이 찾고 있는 세계에서 가장 널리 알려진 체인음식점이며, 햄버거 프랜차이즈로서는 가장 규모가 크다. 맥도날드는 전 세계적인 브랜드 가치를 갖게 되었고, 이에 따라 영국의 이코노미스트지는 ‘빅맥지수’라는 각 나라의 구매력을 평가하는 경제지표를 사용하기도 하였다. 빅맥지수는 전세계 어느 매장에서나 살 수 있고, 크기와 값이 비슷하기 때문에 각국에서 팔리는 빅맥의 값을 통해 물가를 예측할 수 있는 현실적인 지표를 뜻한다.
빅맥지수 이미지
또한 맥도날드는 환경과 사회에 긍정적인 영향을 미치는 활동을 하고 있다.
그린캠페인
맥도날드의 본사 직원들은 불필요한 인쇄를 자제하며 퇴근 시 컴퓨터 전원을 끄는 등 직원 스스로도 친환경 활동을 적극 실천하기로 함.
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2016.11.17
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