일본의 기업문화

　Ⅰ. 서론

일을 열심히 하고, 예절바르고, 세계경제대국이며, GNP가 세계에서 가장 높고, 한국 전쟁을 계기로 경제가 살아났으며, 자동차 수출 대국이고, 노사가 협동적이고, 그러면서도 배타적인 나라.
내가 전에 알고 있던 일본의 모습이다. 많이 알고 있을 것 같았는 데 정작 알고 있는 것은 얼마 되지 않았고, 어디에 근거를 두고 이야기 하는 것인지도 모를 것들 뿐이었다. 나뿐만 아니라 주변의 사람들은 일본에 대해 아주 잘아는 듯이 이야기를 한다. 일본사람들의 예절을 배워야 한다, 그들의 성실하고 근면함을 배워야 한다, 그들의 절약하는 생활 태도를 배워야 한다, 합리적인 태도를 배워야한다 에서 부터, 심지어는 데모가 없는 대학 생활에서 부터 형식적인 임금 투쟁에 이르기 까지 많은 것들을 이야기 하고 있다.
지금부터 이번 보고서에서 다룰 내용은 ‘일본기업의 문화’에 대해서이다. 사실 우리나라의 많은 기업들이 미국이나 일본에서 경영 방식을 배우게 되고, 그에 따른 기업문화까지 가져오는 경우가 있을 것이다. 기업문화라는 것이 그나라의 문화와 동떨어진것이 아니라고 생각되어 지면 우리들은 알게 모르게 그나라의 문화를 기업이라는 거대한 “인간공동체”를 통해 수입해오고 있고, 연습하고 있는 것이다. 특히, 일본의 경우는 가장 근접해 있고, 같은 한문을 사용하며, 같은 유교 문화권이라는 이유로 많은 것을 우리나라에 적용하고자 하는 것 같다.
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