자본주의 이후의 사회-Peter.Drucker

Peter.Drucker [자본주의 이후의 사회]
미래의 경영 관리자'에 대해서..............
I. 서 론
현대 사회에 들어와서 빠르게 變化하는 周圍環境 때문에 변화의 기운을 많은 이들이 느끼고 있지만 實質的으로 변화를 主導的으로 이끄는 役割을 하고 있는것이 知識이라는건 많은이들이 看過하고 있다.
그건 현대를 살고 있는 모든이들이 當代의 변화를 느끼고 對處하는 것은 실로 너무도 어려운 일임을 勘案할때 당연하다고 볼수 있을수도 있다.
그러나 情報化社會라 불리우는 현실에서 살아남기 위해서는 정확하고 빠른 시대 把握能力과 변화에 대응하는 능력이 현대인과, 수많은 競爭者와 싸워야 하는 여러 분야의 사람들에게 要求되고 있는것이다.
역사 발전 과정에서 徒弟制度의 임무를 훌륭하게 대신한 공장제 分業 생산의 역할은 지식의 생산성을 증명하고도 남는다.
그 엄청난 생산성의 증가는 끝없이 계속되리라 여겨 졌으나 그 限界 역시 드러나게 되었고 이제 우리는 物的 生産性을 代替하는 知的 生産性의 개념이 필요하게 되었다.

가장 효율적인 부의 蓄積方法은 무엇일까
그것은 아마도 인간의 頭腦를 이용하는 방법에 있을 것이다. 인간의 여러부분에 대한 연구와 적용은 과거부터 계속해서 시행되어오고 있다.
그 연구결과에 의해서 인간은 자신의 능력을 10%도 發揮하지 못하고 사라져버린다는 슬픈 사실을 깨닫게 되었다.
현재 先進國이라 일컬어지는 美國과 日本을 들여다보면 이러한 사실이 분명해진다.
製造業 분야의 생산성은 이제 두드러져 보이지 않고 그 重要性에 있어서도 미국과 일본의 모든것이라고 할수 없게 되었다.
다가오는 未來社會에서 지식분야의 생산성에 미국과 일본은 運命을 걸고 있다.
그것은 상당한 危險 부담을 갖고 있는 冒險으로 보일수도 있으나 오히려 가장 안전한 投資라고 할수 있을것이다.

II. 본 론
우리의 생활 영역이 넓어짐에 따라 무수히 많은 정보가 등장하게 되었다.
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