현대 자동차의 조직 문화

현대 자동차의 조직 문화


1. 현대 자동차 소개
2. 기업 문화
3. 조직 구성도
4. 노사 관계의 특징과 문제점
5. 그들의 해법
contents
현대 자동차 소개

설립 일자 : 1969년 12월 29일
주요 사업 : 승용차 상용차 부품 제조 판매
종업원 수 : 54,000명
자본금 : 1조 4850억
총자산 : 26조 430억

현대자동차는 중장기 비전인 고객을 위한 혁신 (Innovation for Humanity) 을 목표로 글로벌 경영체제 구축과 품질 향상에 힘입어 브랜드 가치가 대폭 상승하고 있으며
5년 연속 100대 브랜드에 선정되는 등 글로벌 자동차 메이커로 자리매김하고 있다.
현대 자동차 소개
경영 방침 및 중장기 계획

[3대 경영 방침] [5대 글로벌 전략]
세계화를 선도하는 현대 자동차
기업 문화
① 현장중심의 경영
성격이 활달하고 행동력 강한 사람, 업무수행과정에서는 기획능력보다는
현장에서의 순발력 있는 일 처리를 잘하는 인재를 선호.
현장을 중시하는 것은 일의 본질에 가장 신속하게 접근해 문제를 해결하기 위해.

② 콘크리트 정신
시멘트와 모래, 자갈 등 분리된 개체들이 실체화되지 않은 기업문화 하에 존재하다가
물 이라는 문제상황에 자기희생이라는 해결방안으로 강한 조직적인 힘을 발휘하여
기업의 강력한 조직 유지.

기업 문화
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[ppt/pdf]현대 자동차의 조직 문화