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전략적 제휴의
사례 연구
개념
확산배경
목적
성공사례
실패사례
문제점
나아갈 방향
목차
개념 ]
협력
전략적 제휴
전략적 목표
상호성 기반의
WIN WIN GAME
확산 배경 ]
국경 없는 무한 경쟁
높은 개발 비용 및 기술의 융합
비효율적인 생산성
국내 산업 변화의 가속화 및 다국적기업의 출현
★ 선택 사항이었던 전략적 제휴는 위의 배경에 따라,
1990년대부터는 기업의 생존수단으로 작용
목적]
유형]
전략적 제휴의
성공사례
컴퓨터 하드웨어, 소프트웨어 판매 및
기업 컨설팅과 서비스가 주요인 미국 회사
1. 삼성 IBM
1. 삼성 IBM
기술적 제휴의 관련기사
1. 삼성 IBM
기술적 제휴의 동기
삼성전자
상대적 약세인
비메모리 부문을
본격 육성하기 위하여 제휴를 맺음
70 나노 이상의 공정기술은 난이도가 너무 높고 개발기간도 길어서 한 업체가 단독으로 진행하기에는 위험성이 너무 높음
IBM
상대적 약세인
메모리 부문을
본격 육성하기 위하여 제휴를 맺음
1. 삼성 IBM
반도체 부분 기술제휴
프린트부분
기술제휴
기술적 제휴의 내용
1. 삼성 IBM
기술적 제휴의 효과 결과
기업의 위상
제고
차세대 제품
개발에 집중
특허료 관련
비용 절감
1. 삼성 IBM
기술적 제휴의 성공요인
상호이익을 뚜렷한 목적으로 함

- 각자의 부족한 부분을 보완하는 방법으로 기술 제휴를 하여 “Win-Win 효과” 창출

- 빠른 신제품 개발

반도체 시장의 최고 기업들의 합작으로 더욱
경쟁우위를 차지함
“ 삼성과 IBM의 제휴는 전형적인 기술 제휴이다.
양사는 이에 따라 차세대 제품 개발 주기 단축,
특허료 관련 비용절감 효과를 얻었다.
세계 표준 주도를 위해 협력함으로써
핵심역량에 집중할 수 있게 되었다”
1. 삼성 IBM
영국의 대형 유통업체. 세계 3대 유통업체 중 하나
2. 삼성 테스코
2. 삼성 테스코
2. 삼성 테스코 제휴 동기
삼성물산
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