[경영환경변화와 중소기업 대응전략] 중소기업경영상의 특성과 중소기업의 제약요인 및 대응전략

[경영환경변화와 중소기업 대응전략] 중소기업경영상의 특성과 중소기업의 제약요인 및 대응전략






목차

* 경영환경변화와 중소기업의 대응전략

Ⅰ. 중소기업경영상의 특성

Ⅱ. 중소기업의 제약요인

1. 금융상 제약요인
2. 인적 자원상 제약요인
3. 중소기업 지원상 제약요인

Ⅲ. 중소기업의 대응전략

경영환경변화와 중소기업의 대응전략

중소기업이 그 여건상 산업사회의 중추적인 역할을 하기 위해서는 여러 가지 문제점
과 한계가 명확하게 인식되어야 할 필요성이 있다. 또한 국가의 경제적인 정책이나 제
도하에서 그 영향력을 충분히 발휘하기 위해서는 중소기업 자체가 가지고 있는 특성,
문제점, 이로운 점 등을 충분히 파악해야 한다. 그런 연후에 이들 중소기업이 복잡한
환경변화에 적응할 수 있는 방안을 모색하는 것이 필요한 것이다. 이에 중소기업이 가
지고 있는 특성과 한계점을 살펴보고 이러한 여건하에서 격변하는 작금의 환경에 어떻
게 대처해 나갈 것인가를 살펴보기로 한다.

1. 중소기업경영상의 특성

기업 규모의 소규모성에서 비롯되는 중소기업의 사업기회는 중소기업에 적합한 경영
전략과 기법에 의해서만 유리하게 개발되며, 이 경우에만 중소기업은 경영의 우월성을



...이하 생략(미리보기 참조)

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