글로벌 통합전략과 진입전략

글로벌 통합전략과 진입전략






목차

* 글로벌 통합 및 진입전략

Ⅰ. 글로벌 통합 전략

Ⅱ. 진입전략 선택

1. 국제진입전략의 유형
2. 전략선택
3. 진입시기와 확장일정

Ⅲ. 전략적 선택과 문화의 영향

* 글로벌 통합 및 진입전략

1. 글로벌 통합 전략
많은 글로벌기업들은 전세계의 공급업자, 생산업자, 마케팅 및 유통 아울렛 그리
고 도급자들과 자주 수직적 및 수평적으로 전적으로 통합이 되는 관점에서 글로벌
경영을 전개하고 있다. 예를 들어 Dell은 조달, 생산과 마케팅이 전세계적으로 통합
된 기업의 하나이다. Dell은 아일랜드, 말레이시아, 텍사스에 공장을 가지고 있으며,
전세계 47개소에 조립과 배송 시스템을 갖추어 대단한 신축성을 보유하고 있다.
Dell은 각각의 주문에 따라 컴퓨터를 만들기 때문에 적은 재고를 보유할 수 있고
이에 따라 순식간에 운영시스템을 변화할 수 있다. 많은 기업들이 단계별로 장기간
동안 다양한 진입전략을 통해 국제화를 하는 반면, 일부 기업들은 자주 M&A를 통
해 글로벌 통합의 단계로 매우 신속하게 이동하고 있다. 전형적으로, 기업은 단순
수출부터 시작하여, 해외 판매지사를 보유한 대규모 수출 또는 아마도 라이센싱으



...이하 생략(미리보기 참조)

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