[경영자와 경영전략] 경영자의 분류와 경영기술 및 최적의사결정모형, 경영전략

[경영자와 경영전략] 경영자의 분류와 경영기술 및 최적의사결정모형, 경영전략



목차

* 경영자와 경영전략

Ⅰ. 경영자란?

1. 조직계층에 따른 경영자의 분류
1) 일선경영자
2) 중간경영자
3) 최고경영자
2. 조직내 활동범위에 따른 경영자의 분류
1) 직능경영자
2) 일반경영자

Ⅱ. 경영자 계층과 경영관리과정

Ⅲ. 경영자가 갖추어야 할 경영기술

1. 개념적 기술
2. 인간관계적 기술
3. 현장업무관련기술

Ⅳ. 최적의사결정모형

1. 의사결정과 문제해결의 차이
2. 의사결정의 유형
1) 전략적 의사결정
2) 관리적 의사결정
3) 업무적 의사결정
3. 의사결정의 상황
1) 확실성하의 의사결정
2) 불확실성하의 의사결정
3) 위험하의 의사결정
4. 최적 의사결정모형의 가정
1) 목표지향적
2) 모든 대안과 대안의 평가기준 인지
3) 명확한 우선순위
4) 성과의 최대화
5. 최적의사결정 모형의 과정

Ⅴ. 경영전략

1. 시장상항 대응전략
1) 제품수명주기(PLC) 전략
2) 제품/시장 Matrix전략
2. BCG Matrix전략
1) Star
2) Cash-Cow
3) dog
4) Question
3. 경쟁우위전략
1) 원가우위전략
2) 차별화 전략
3) 집중화 전략

I. 경영자란?

경영자란? 한 마디로 경영활동을 수행하는 사람을 말한다. 즉, 경영자(manager)는 조직의 목표를 수립하고 목표를 달성하기 위하여 조직의 모든 자원을 조직화하고, 지휘하고 통제하는 사람이라고 할 수 있다. 따라서 경영자는 조직의 계획수립자(planner), 조직화의 담당자(organizer), leader및 통제자(controller)라고도 할 수 있다. 특히, 경영자는 경영활동을 수행하는 모든 과정에서 여러 가지 의사결정을 통해 조직목표를 달성하고자 노력한다. 이러한 이유로 인해 경영자를 의사결정자(decision-maker)라고도 한다.


...이하 생략(미리보기 참조)

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