[웅진]웅진코웨이의 경영전략-정수기사업,LG전자 보고서

목 차


Ⅰ. 가격경쟁 본격화 …………………………3

Ⅱ. 다양한 신제품 출시 ………………………4

Ⅲ. 정수기 사업 경쟁 심화 …………………5

Ⅳ. 중공사막 방식의 제품 강화 ……………6

Ⅴ. 중저가형 시장 공략 ………………………6

Ⅵ. 후발주자의 위협 …………………………7

Ⅶ. LG전자와의 경쟁 ………………………7

Ⅷ. 할인 마케팅 도입 ………………………7

Ⅸ. 시장 점유율 확대 목표 …………………8

Ⅹ. 인력 보강 …………………………………8

Ⅺ. 시사점 ……………………………………8

Ⅰ. 가격경쟁 본격화

국내 정수기 1위 업체인 웅진코웨이가 올해 저가 제품 모델을 강화하고 할인 마케팅에 나서는 등 가격 경쟁을 본격화한다. 상반기 중 홈쇼핑 판매를 검토하는 등 판매 채널도 다변화하기로 했다. 비교적 고가 제품군 위주로 방문판매에만 전념했던 기존 마케팅 방식을 전면 손질하는 것이다.
국내에서 가장 높은 점유율을 기록하고 있는 웅진코웨이가 기존의 경영전략 방식에서 변화를 추구하고 있다. 웅진코웨이는 정수기 부문에 있어서 1위의 기업이라는 명성을 유지한 채 별다른 변화 없이 기존의 방식만을 고수해 왔다. 하지만 정수기 부문에 참여하는 기업들이 늘어남에 따라서 위기감을 느낀 웅진코웨이는 새로운 방식을 추구하고 있는 것이다.

[hwp/pdf][웅진]웅진코웨이의 경영전략-정수기사업,LG전자 보고서