[경영,경제] 벤처사업의 성공, 실패 원인

벤처사업의 성공, 실패 원인

1. 중소기업의 성공원인
-우수 전문인력의 양성
-기술개발을 위한 R B투자
-인간적 노무관리 및 노사공감대 형성
-신제품 개발을 통한 제품 고급화
-경영자의 뛰어난 선견력 및 사업안목
-정부정책적 지원 혜택의 활용
-사업부장 중심의 사업부제 운영
-경영자의 원만한 대인관계
-경영자의 성실성 및 근면성
-수출위주의 전략으로 해외시장다변화

2. 중소기업의 실패원인
-방만한 자금관리
-무리한 사업확장
-경영자의 지식,경험 부족
-경영자의 독단적 기업경영
-기술개발 노력 부족
-유통망관리의 실패
-경영환경 변화에 대비 부족
-노사관계의 악화
-경영자의 부정
-마케팅전략의 부재

3. 대기업의 성공원인
-정부시책에 부응
-노사신뢰와 공동체의식의 형성
-주인의식을 바탕으로 한 기업문화
-지속적인 신제품 개발
-전문경영인을 활용한 책임경영체제 구축
-기술개발을 위한 R B투자
-우수 전문인력의 양성
-고객만족의 경영관리
-최고경영자의 사업예측력
-사업다각화(다양한 계열사 구축)
4. 대기업의 실패원인
-과식욕에 따른 무리한 사업확장
-방만한 자금관리
-최고경영자의 독단적인 기업경영
-경영환경 변화에 대한 대응부족
-인맥경영의 심화
-정부와의 관계 악화
-경영자의 사업예측력 부족
-해외사장개척에 대한 안일한 대응
-자금조달의 실패
-생산설비투자에 대한 소홀

실패 경영에서 배우는 교훈
1. 삼보컴퓨터
2005년 5월 증권가에는 PC업계의 스타였던 삼보컴퓨터가 부도위기에 몰렸다는 소문이 돌았다. 현주컴퓨터 부도에 이은 또 다른 충격적인 뉴스였다. 결국 5월 18일 삼보컴퓨터는 법정관리를 신청했다. 주식 거래가 정지됐고, 상장폐지 절차도 진행됐다. 불과 6, 7년 전만 해도 삼보컴퓨터는 “21세기 한국 IT업계를 이끌 3대 기업”이라는 평가를 받았다. 2001년 삼보컴퓨터의 자회사는 50여개에 달했다.
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