자원봉사 프로그램의 개념과 기획

자원봉사 프로그램의 개념과 기획

I. 자원봉사 프로그램의 개념

프로그램의 정의에 대해 가장 많이 쓰이는 내용이 라프(Rapp)와 포에트너(Poertner, 1992)가 말한 "특정 목표를 달성하기 위한 활동의 집합체"로 규정한 것과 페티(Patti, 1983)가"조직의 설립 이념 또는 사명을 충족시키기 위해서 서비스 기술이 클라이언트 집단에 적용되는 활동이 이루어지는 체계"로 정의한 것이다.
프로그램을 정의한다면 "어떤 목적을 이루기 위해서 의도된 계획에 따라서 인적 ․ 물적자원들을 활용한 상호 의존적인 일련의 집합인 활동들"이라고 정의할 수 있다. 다시 말해 프로그램이란 폭넓은 정책 방향 속에서 목적을 달성하기 위해 필요한 수단을 명료하게 해 주는 일련의 계획된 활동을 총칭하는 개념이다.
이런 의미에서 자원봉사 프로그램은 사회문제를 인식하고 이를 변화시키기 위해 의도된 목표를 수립한 후 그 목표를 효과적이고 효율적으로 달성하기 위해 자원봉사 프로그램을 기획하고 실행하며, 평가하는 전 과정을 의미한다.
따라서 자원봉사 프로그램 개발이라고 하는 것은 자원봉사활동을 위한 구체적 활동계획으로서, 그 활동을 실행하는 데 필요한 자원봉사 프로그램 기획과 관련된 내용은 물론, 자원봉사자의 참여 없이는 프로그램이 실천될 수 없는 특수성을 가지고 있기 때문에 자원봉사 프로그램의 성패를 좌우하는 가장 중요한 요소로 관리의 문제를 들고 있다.
그래서 일반적으로 자원봉사자의 중도탈락과 참여 정도에 영향을 미치기 위한 모집, 선발, 훈련, 배치, 지도감독, 보상 등으로 구성된 자원봉사관리이론의 측면에서 자원봉사 프로그램을 설명하고 있으며, 변화의 활동인 자원봉사를 시작하기 위한 사전단계로서 자원봉사를 활용하고자 하는 곳에서 자원봉사를 받아들일 준비를 하는 과정이다. 이 과정 속에 다양한 인적 ․ 물적 ․ 지적자원을 어떻게 조직적으로 동원하고 활용할 것인지가 드러나고 그 결과물을 평가하는 방법이 제시된다.

II. 자원봉사 프로그램 기획

자원봉사 프로그램을 기획한다는 것은 자신이 속한 조직의 역량과 해결해야 할 사회문제를 양적으로 조화(match)시키는 것이다.
자원봉사 프로그램 기획자가 무언가의 단순한 아이디어 몇 개를 가지고 곧바로 프로그램을 기획하고 작성하려고 하면 쉽게 써지지 않는 경우가
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