[경영예측] 예측의 유형 ,경영의 효율성 예측

[경영예측] 예측의 유형 ,경영의 효율성 예측

1. 예측의 유형

경영자가 예측을 하는 경우. 핵심적인 내용은 미래수익과 새로운 기술개발에 관한 내용이 될 것이다. 그러나 사실상 조직 환경에 있어서 어떤 요소는 예측을 위한 의도의 초점이 될 수 있다.
기업조직은 판매량 수준에 따라 자재구매의 필요성, 생산목표, 노동력의 필요성, 재고의 수준 그리고 다른 수많은 의사결정의 요소가 조정된다.
경영진은 수익성에 대한 예측을 할 때에 전형적으로 역사적 과거 수익률 자료의 수치에

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