아시아나항공 마케팅전략 사례연구 및 아시아나항공 SWOT분석,기업분석과 아시아나항공 위기극복위한 전략제시 레포트 입니다.

아시아나항공의 외부환경분석과 내부환경분석 마케팅적인 요소들을 조합하여 작성하였습니다.
그리고 아시아나항공의 전략수립에 효율적이고, 적극적으로 반영하는 데 필요한 기초 자료를 수집하여 코로나19 시국에서 아시아나항공의 위기극복위한 다각도의 전략을 세워보고자 하였습니다.

1. 아시아나항공 기업소개
(1) 기업소개
(2) 기업철학

2. 코로나 이후의 항공산업 현황분석

3. 아시아나항공 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat

4. 아시아나항공 마케팅전략 사례연구
(1) 서비스마케팅
(2) SNS마케팅
(3) 마케팅믹스 4P전략
1) Product (제품전략)
2) Price (가격전략)
3) Place (유통전략)
4) Promotion (프로모션전략)

5. 아시아나항공 위기극복위한 전략제시
(1) 대한항공과의 인수합병 제시
(2) 재무구조 개선방안 제시

대한항공의 독점을 견제하고 민항사 간 경쟁 체제 구축을 위해 1988년 제2민항사로 출범한 아시아나항공은 대한항공에 이어 항공운송사업에 참여한 후발주자로서 화물, 여객 운송업에 주력하고 있다.
현재 아시아나항공은 전세셰적인 코로나19 확산으로 인한 악화된 기업환경 속에서 시장과 수요 변동에 대응한 신속한 공급 조정으로 영업 손실을 최소화하는 한편, 교민 수송, 기업체 출장 등 수익성 부정기 수요를 유치하고 무착륙 관광 비행 상품을 기획하는 등 추가 수입 제고 활동에 집중하고 있다.

[hwp/pdf]아시아나항공 마케팅전략 사례연구 및 아시아나항공 SWOT분석,기업분석과 아시아나항공 위기극복위한 전략제시